第五章 工业企业的生产能力 1
第一节 工业企业生产能力的概念和种类 1
第二节 工业企业生产能力的查定 6
第三节 工业企业生产能力的提高 20
第六章 工业企业的生产计划工作 27
第一节 主要生产指标 28
第二节 生产计划指标的确定 35
第三节 分季分月安排生产任务 48
第四节 按车间分配生产任务 55
第七章 工业企业的日常生产组织工作 61
第一节 节奏生产 62
第二节 生产作业计划的期量标准 72
第三节 生产作业计划的编制 103
第四节 日常生产准备工作 143
第五节 生产调度工作 152
第六节 在制品和半成品管理工作 160
第八章 劳动定额和编制定员工作 171
第一节 劳动定额的作用 171
第二节 劳动定额的水平和制订劳动定额的依据、对象 173
第三节 工时消耗的分类和时间定额的构成 177
第四节 工作日写实和测时 182
第五节 劳动定额的制订与贯彻执行 193
第六节 编制定员工作 204
第九章 劳动组织 211
第一节 劳动分工与协作 211
第二节 工作组与轮班的组织 219
第三节 多机床管理 226
第四节 劳动纪律 230
第五节 劳动竞赛 233
第六节 劳动保护 242