第一章 引言第一节 选题背景 3
第二节 研究意义 8
一、理论意义 8
二、实践意义 9
第三节 研究内容与技术路线 10
一、研究内容 10
二、技术路线 12
第四节 研究方法 13
第二章 文献综述第一节 并购概念 17
第二节 并购动因理论 20
第三节 并购能力理论 26
第四节 目标企业选择理论 29
第五节 并购后整合理论 32
第六节 并购中政府干预理论 38
第七节 小结 41
第三章 经济转型与钢铁企业并购第一节 我国经济转型期的内容与经济发展的特殊性 45
第二节 企业并购与经济转型的关系 50
第三节 国内外钢铁企业的并购历程及特点 54
第四节 国内钢铁企业的并购绩效 59
第五节 经济转型期我国钢铁企业并购存在的问题 65
第六节 小结 68
第四章 我国钢铁企业的并购动因分析第一节 我国钢铁企业的并购动因 71
一、环境维度 72
二、政府维度 73
三、企业维度 74
四、决策者维度 78
五、我国钢铁企业并购动因评析 79
第二节 案例分析——以宝钢并购新疆八钢为例 81
一、案例背景 81
二、宝钢并购新疆八钢的动因分析 82
第三节 小结 88
第五章 我国钢铁企业并购能力及评价研究第一节 并购能力的概念模型 91
一、并购的本质 91
二、企业能力的内涵 92
三、并购能力的概念模型 94
第二节 钢铁企业并购能力的构成 95
一、支付能力 96
二、信息能力 97
三、组织能力 98
四、整合管理能力 99
第三节 我国钢铁企业并购能力评价 100
一、并购能力的评价指标体系 100
二、模糊积分评价法 103
三、实证分析 108
第四节 小结 112
第六章 基于并购匹配视角的目标企业选择研究第一节 并购匹配的内涵及分类 117
第二节 战略运营匹配与目标企业初选 120
一、战略运营匹配分析 120
二、模糊聚类分析法 124
三、实证分析 126
第三节 组织管理匹配与目标企业精选 130
一、组织管理匹配分析 130
二、基于Vague集的TOPSIS与灰色关联相结合的决策方法 137
三、实证分析 145
第四节 小结 148
第七章 我国钢铁企业并购后整合机理分析第一节 整合机理模型构建 153
一、整合的基本结构 154
二、整合的逻辑 158
第二节 整合的内容与策略 162
一、愿景与战略整合 163
二、组织与人事整合 166
三、技术知识整合 173
四、文化整合 177
五、运营机制整合 181
第三节 案例分析——以宝钢整合梅山、上钢为例 187
一、案例背景 188
二、整合策略 189
三、整合绩效 198
第四节 小结 199
第八章 企业并购中的政府干预研究第一节 企业并购历程与政府干预特点 203
第二节 政府干预企业并购的动机 206
一、政府干预的普适性动机 206
二、我国政府干预的特有动机 208
第三节 政府干预企业并购的行为 210
一、中央政府的干预行为 211
二、地方政府的干预行为 214
第四节 政府干预企业并购的成因——基于委托代理视角 219
第五节 小结 223
第九章 结论第一节 研究结论 225
第二节 主要创新点 227
第三节 研究不足与展望 228