《项目管理核心资源库 项目管理实用表格与应用 修订版》PDF下载

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  • 作  者:(美)辛西娅·斯奈德·斯塔克波尔著;刘露明译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787121161704
  • 页数:244 页
图书介绍:本书是美国项目管理协会(PMI)推荐用书,是《项目管理知识体系指南》(第4版)的配套用书,书中提供了与《项目管理知识体系指南》(第4版)相配套的表格,涵盖了项目管理所有的过程组,给读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验,对于学习和使用《项目管理知识体系指南》(第4版)很有益处。

1前言 1

读者对象 2

本书结构 2

2启动表格 3

2.1启动过程组 3

2.2项目章程 4

2.3干系人登记册 12

2.4干系人分析矩阵 15

2.5干系人管理策略 18

3规划表格 21

3.1规划过程组 21

3.2需求文件 23

3.3需求管理计划 27

3.4需求跟踪矩阵 30

3.5项目范围说明书 35

3.6假设和约束日志 38

3.7工作分解结构 41

3.8 WBS词典 44

3.9活动清单 48

3.10活动属性 51

3.11里程碑清单 54

3.12网络图 57

3.13活动资源需求 60

3.14资源分解结构 63

3.15活动持续时间估算 65

3.16持续时间估算工作表 68

3.17项目进度计划 72

3.18活动成本估算 76

3.19成本估算工作表 79

3.20成本绩效基准 84

3.21质量管理计划 86

3.22质量测量指标 89

3.23过程改进计划 92

3.24责任分配矩阵 95

3.25角色和职责 97

3.26人力资源计划 100

3.27沟通管理计划 106

3.28风险管理计划 109

3.29风险登记册 117

3.30风险概率和影响评估 121

3.31概率影响矩阵 126

3.32风险数据表 128

3.33采购管理计划 131

3.34供方选择标准 137

3.35项目管理计划 140

3.36配置管理计划 146

3.37变更管理计划 151

4执行表格 154

4.1执行过程组 154

4.2团队成员状态报告 155

4.3变更需求 160

4.4变更日志 168

4.5决策日志 171

4.6质量审计 174

4.7团队名录 177

4.8团队运作协议 180

4.9团队绩效评估 185

4.10团队成员绩效评估 190

4.11问题日志 195

5监督和控制表格 198

5.1监督和控制过程组 198

5.2项目绩效报告 199

5.3偏差分析 205

5.4挣值状态 209

5.5风险审计 212

5.6合同方状态报告 215

5.7产品验收 220

6收尾表格 223

6.1收尾过程组 223

6.2采购审计 224

6.3合同签收 227

6.4项目签收 230

6.5经验教训 235

样表资源下载说明 240