第一章 绪论 1
第一节 我国中小企业的界定 1
第二节 中小企业理论演变 4
第三节 我国中小企业的现状及发展 20
第二章 中小企业的经营战略 33
第一节 中小企业经营战略概述 33
第二节 企业总体战略 35
第三节 稳定与收缩战略 38
第四节 一体化战略 44
第三章 中小企业战略环境分析 51
第一节 中小企业外部环境分析概述 51
第二节 行业环境分析（一） 55
第三节 行业环境分析（二） 71
第四章 中小企业资源和能力分析 81
第一节 中小企业资源与战略能力分析概述 81
第二节 价值链分析 90
第三节 核心竞争能力分析 96
第四节 外部环境与内部条件的综合分析 106
第五章 中小企业的发展战略 112
第一节 人世前中小企业的发展战略 112
第二节 人世后我国中小企业发展战略 119
第六章 中小企业的创新战略 126
第一节 中小企业技术创新体系的建设 126
第二节 我国中小企业的技术创新战略 135
第三节 民营中小企业的制度创新 139
第七章 中小企业人力资源开发战略 147
第一节 中小企业人力资源管理的三维立体模式 147
第二节 中小企业人力资源的开发与管理 155
第三节 中小企业人力资源的外包 168
第四节 中小企业的薪酬体系的设计 171
第八章 中小企业国际化经营战略 175
第一节 国际化经营的战略分析 175
第二节 中小企业跨国经营战略 179
第三节 中小企业内向型国际化 188
第九章 中小企业的物流战略 193
第一节 中小企业物流战略的发展 193
第二节 中小企业的物流战略 195
第十章 经营战略与企业文化 202
第一节 企业文化的概念和内容 202
第二节 中小企业文化观 207
第三节 经营战略与企业文化 211
第四节 企业文化建设的原则与途径 216
第十一章 战略评价 222
第一节 影响企业战略制定和评价的基本因素 222
第二节 投资组合分析法 227
第十二章 经营战略实施的领导与控制 234
第一节 经营战略实施中的领导 234
第二节 战略控制 244
参考文献 257