第一章 管理概论 1
理论板块 1
第一节 管理 1
第二节 管理学 6
第三节 管理者 11
实训板块 18
第二章 管理理论 23
理论板块 23
第一节 早期管理思想 23
第二节 古典管理思想 30
第三节 现代管理理论的发展 35
实训板块 45
第三章 战略管理 52
理论板块 52
第一节 战略与企业战略 52
第二节 战略管理基本概念 55
第三节 战略管理过程 57
实训板块 65
第四章 决策 74
理论板块 74
第一节 决策概述 74
第二节 决策方法 83
实训板块 93
第五章 计划 101
理论板块 101
第一节 计划概述 101
第二节 计划方法 107
实训板块 113
第六章 组织 119
理论板块 119
第一节 组织概述 119
第二节 组织设计 125
第三节 组织改革和组织文化 130
实训板块 136
第七章 人力资源管理 141
理论板块 141
第一节 人力资源管理概述 141
第二节 人力资源管理内容 147
实训板块 160
第八章 领导 166
理论板块 166
第一节 领导概述 166
第二节 领导理论 170
实训板块 175
第九章 激励 181
理论板块 181
第一节 激励概述 181
第二节 激励理论 183
第三节 有效激励 191
实训板块 196
第十章 沟通 201
理论板块 201
第一节 沟通概述 201
第二节 沟通网络及其管理 207
第三节 有效沟通的途径 212
实训板块 217
第十一章 控制 223
理论板块 223
第一节 控制概述 223
第二节 控制过程 230
实训板块 234
第十二章 管理创新 241
理论板块 241
第一节 管理创新概述 241
第二节 管理创新的基本内容 247
第三节 管理创新的过程和组织 251
实训板块 255
参考文献 260