前言 1
第一章 跨国公司概述 1
第一节 跨国公司的定义 2
第二节 跨国公司的形成与发展 3
第三节 跨国公司的基本特征与经营战略特点 7
第四节 跨国公司的全球经济影响 10
复习与思考 12
第二章 跨国公司与企业经营国际化理论 14
第一节 跨国公司与企业经营国际化概述 14
第二节 企业国际化网络理论 17
第三节 企业国际化四要素理论 22
第四节 企业国际化经营发展阶段论 28
第五节 企业国际化经营的测度 32
复习与思考 38
第三章 跨国公司国际直接投资理论 39
第一节 发达国家跨国公司国际直接投资理论 40
第二节 发达国家跨国公司国际直接投资理论的发展 44
第三节 发展中国家对外直接投资理论 48
第四节 跨国公司国际直接投资综合动因模型 51
复习与思考 53
第四章 跨国公司经营战略（1）——国际战略联盟 54
第一节 跨国公司国际战略联盟的含义与特征 55
第二节 跨国公司国际战略联盟的性质与类型 55
第三节 跨国公司国际战略联盟的理论解析 58
第四节 跨国公司国际战略联盟的现状与发展趋势 60
复习与思考 62
第五章 跨国公司经营战略（2）——跨国并购 63
第一节 跨国并购的含义与类型 63
第二节 跨国并购的趋势与特征 68
第三节 跨国并购的相关理论分析 73
第四节 跨国并购对东道国的经济效应分析 78
复习与思考 85
第六章 跨国公司经营战略（3）——内部贸易与转移价格 87
第一节 跨国公司内部贸易的含义 87
第二节 跨国公司内部贸易的特征、类型与影响 88
第三节 跨国公司内部贸易的理论解析 92
第四节 跨国公司内部贸易价格——清洁价格与转移价格 101
第五节 跨国公司转移价格策略的动因与作用 104
复习与思考 108
第七章 跨国公司经营战略（4）——技术转移 109
第一节 技术与技术转移及其相关概念 109
第二节 跨国公司技术转移的理论解析 113
第三节 跨国公司技术转移的内容、影响因素与经济效应 119
第四节 跨国公司技术转让战略 122
复习与思考 125
第八章 跨国公司管理策略（1）——组织管理 126
第一节 跨国公司组织管理的基本原则 126
第二节 跨国公司组织管理的结构类型 127
第三节 跨国公司组织管理控制体系 134
第四节 跨国公司组织管理创新 140
复习与思考 142
第九章 跨国公司管理策略（2）——市场开发管理 143
第一节 市场环境的一般分析 143
第二节 跨国公司的市场竞争策略 147
第三节 跨国公司的产品策略 151
第四节 跨国公司销售策略 154
复习与思考 157
第十章 跨国公司管理策略（3）——财务管理 158
第一节 跨国公司财务管理概述 158
第二节 跨国公司财务管理的职能与财务控制 159
第三节 跨国公司的筹资策略 163
第四节 跨国公司的财务转移策略 166
第五节 跨国公司的资金运用策略 170
第六节 跨国公司的外汇风险管理 174
复习与思考 178
第十一章 跨国公司管理策略（4）——人力资源管理 179
第一节 跨国公司的人力资源政策 179
第二节 驻外经理人的选择与培训 185
第三节 跨国公司多国籍员工的管理 191
第四节 跨国公司人力资源的跨国调配 195
第五节 跨国公司的国际报酬政策 197
复习与思考 200
第十二章 跨国公司经营的国际规范 201
第一节 跨国公司国际规范的形成与发展 201
第二节GATTWTO的《与贸易有关的投资措施协议》 203
第三节 联合国的《联合国跨国公司行为守则》 206
第四节 世界银行关于跨国公司的国际规范 209
第五节 区域性和其他国际规范 213
复习与思考 220
第十三章 中国企业跨国经营与发展战略 221
第一节 中国企业跨国经营的战略意义 221
第二节 中国跨国公司及其国际投资的发展现状与特点 225
第三节 中国跨国公司发展中存在的问题与挑战 231
第四节 中国跨国公司发展的对策 234
复习与思考 240
参考文献 242