第1章 导言 1
1.1企业转型的源起 1
1.2原始设备制造企业的转型 3
1.3技术内化对企业转型的促进 7
1.4研究方法和内容 10
第2章 企业转型的理论 11
2.1战略转型理论 11
2.2产业创新与演化理论 15
2.3企业竞争力理论 18
2.4国际分工理论 21
2.5适宜技术理论 24
2.6衰退企业扭转理论 26
2.7产业技术跨越理论 28
2.8小结 31
第3章 中国汽车企业的转型 32
3.1文献回顾 32
3.2研究方法及模型建构 33
3.2.1资源分配与策略编码 33
3.2.2研发企业资源分配与产量的决定 34
3.2.3模仿企业资源分配与产量的决定 35
3.2.4研发企业与模仿企业间的攻防战 36
3.2.5遗传算法与企业的适应性行为 37
3.3问题分析 39
3.4模仿创新与中国汽车制造企业转型 47
3.4.1我国汽车业市场开放的过程 48
3.4.2我国汽车业的技术学习过程 49
3.4.3我国汽车业创新能力存在的问题与建议 56
第4章 中国家电企业的转型 68
4.1多元化战略的演变 68
4.2微波炉企业的创新演变与格兰仕的转型 72
4.3 TCL的多元化之路 80
4.4我国彩电企业技术能力的演化 86
4.5我国手机企业的转型 93
第5章 中国TFT-LCD产业的转型 100
5.1理论回顾 100
5.2我国TFT-LCD产业的发展 102
5.2.1 CRT萌芽期（20世纪70年代初期到20世纪80年代初期） 102
5.2.2 CRT成长期（20世纪80年代中期至20世纪90年代中期） 103
5.2.3 CRT成熟期（20世纪90年代中后期至2008年） 104
5.2.4 CRT衰退与TFT-LCD的发展（2008年至现在） 104
5.3我国CRT与TFT-LCD产业的结构分析 106
5.3.1 CRT与TFT-LCD产业发展是产业高度关联、技术高度连续 106
5.3.2 CRT产业正进入衰退期，TFT-LCD产业正处于成长期 107
5.3.3 CRT与TFT-LCD产业的未来走向 108
5.4我国TFT-LCD产业的发展模式 110
5.5京东方创新矩阵的战略分析与评价 117
5.6结论 121
第6章 中国网络游戏企业的转型 123
6.1网游产业的发展 123
6.2盛大网络公司的转型之路 129
第7章 我国台湾地区IC企业的应用创新转型 144
7.1理论背景和分析框架 145
7.2中国台湾IC企业从模仿创新向应用创新的演变 146
7.2.1学习多样性与企业的外部技术学习：模仿创新 148
7.2.2学习主动性与企业的核心技术学习：应用创新 151
7.2.3中国台湾IC企业生产模式的转变 154
7.3结论和建议 155
第8章 技术创新、知识管理与企业转型 162
8.1技术与技术创新 162
8.2知识与知识管理 165
8.3技术创新、知识管理与企业转型 170
8.4我国汽车制造企业的知识战略转型 177
第9章 中小企业的孵化与创新转型 181
9.1企业孵化器的概念 182
9.2研究设计 190
9.3研究讨论 190
9.3.1整体进驻企业服务需求重要程度分析 190
9.3.2不同类型进驻企业服务需求重要程度分析 191
9.3.3不同类型进驻企业服务需求重要程度差异分析 192
9.4结论 197
第10章 产学合作政策与企业转型 199
10.1国外产学合作的经验 200
10.1.1美国的产学合作改革 200
10.1.2日本产学合作现状 202
10.1.3英国产学合作现状 204
10.1.4欧盟科技创新政策的变迁 205
10.2我国的产学合作现状 208
第11章 创新与转型的政策建议 212
11.1主要结论 212
11.2政策建议 213
参考文献 215