《10天读懂企业文化 讲理论、析案例、品故事》PDF下载

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  • 作  者:孟祥林著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787514119459
  • 页数:335 页
图书介绍:本书案例编写过程中首先是对案例进行精炼地论述,力争用非常简练的文字表达案例中最丰富的内容,然后针对案例中出现的几个典型问题展开分析,主要分析案例中问题出现的诱导机制,这部分为后面的对策探讨做准备,接下来就是对策分析部分,针对案例中出现的诸多问题,分别给出具有可操作性的对策。虽然有些案例分析中在结构的不同部分文字分布有厚有薄,但写作体例基本如此,并且每个案例的分析深度也基本相同。读故事品文化、成语中的文化、宠物眼中管理文化等三个板块用语风趣、讲究,但不缺乏深度的。

第1天 文化隐藏在不经意的身边琐事中 1

一、传统文化内涵埋藏在饮食中 2

二、百变穿着透出文化真谛 4

三、建筑就是浓缩了文化的“老人” 7

四、在文化交融中体会价值观念差别 9

经典案例分析 10

案例1:海尔用真诚之水浇灌市场之花 10

案例2:全聚德以德聚才方可“财”高八斗 14

案例3:麦当劳倾情打造自己的“掘墓人” 18

读故事品文化 22

故事1:做社会的“囚徒”就是被文化“俘虏” 22

故事2:猫鼠纷争背后有文化“撑腰” 24

故事3:婆媳间的争权博弈目标在于“控制” 25

成语中的文化 27

成语1:对症下药 27

成语2:害群之马 28

宠物眼中的管理 29

利益分配(2011年6月3日 星期五) 29

关心上司(2011年6月4日 星期六) 30

第2天 穿透历史迷雾追踪企业文化足迹 32

一、企业文化成为管理者求财的“宠儿” 32

二、企业文化理论演变历史 35

三、企业文化的多重类型划分 37

四、把脉企业文化内涵演变趋势 39

五、企业文化在我国踏上漫漫征途 41

经典案例分析 44

案例1:松下公司“不做则已做则做好” 44

案例2:“山寨”可适度“疯狂”,但勿动他人“奶酪” 48

案例3:“精英”“大众”孰雅孰俗勿草做结论 52

读故事品文化 56

故事1:过度授权之错使管理者难辞其咎 56

故事2:姓氏尊卑中有“画地为牢”的管理哲学 58

故事3:“留一手”保住了小猫的性命 60

成语中的文化 61

成语1:邯郸学步 61

成语2:口蜜腹剑 62

宠物眼中的管理 64

隐藏希望(2011年12月7日 星期三) 64

我并不傻(2011年12月14日 星期三) 65

第3天 嗅出文化的不同让管理无缝对接 67

一、在文化差异中体味跨文化管理 67

二、求同存异将“软”文化做“硬” 70

三、跨文化管理的招数实打实 72

四、掰开揉碎看文化变迁与文化冲突 73

经典案例分析 79

案例1:守住“臭”传统就能把握财富 79

案例2:酒杯让血管中流淌着传统文化 83

案例3:TCL以“八字真言”铸就八面玲珑 87

读故事品文化 92

故事1:乌鸦寻求的改变是徒劳的 92

故事2:狡猾的狐狸聪明反被聪明误 93

故事3:小蚂蚁以精诚团结打造美好前程 95

成语中的文化 96

成语1:见利忘义 96

成语2:开诚布公 97

宠物眼中的管理 99

读懂上司(2011年6月5日 星期日) 99

讨好上司(2011年6月6日 星期一) 99

第4天 削葱剥笋认识企业文化本来面目 101

一、企业文化发展的历史足迹 101

二、企业文化的庐山真面目 102

三、企业文化的功能评头品足 109

经典案例分析 113

案例1:星巴克张扬休闲内涵打造文化经典 113

案例2:小粽子将新看点注入传统内涵中 118

案例3:把个性加在一起就等于大众 122

读故事品文化 126

故事1:山猪“吃一堑长一智”聪明起来 126

故事2:壁虎与蜘蛛在体面背后都有辛酸泪 127

故事3:公冶长说谎言导致作茧自缚 128

成语中的文化 130

成语1:曲高和寡 130

成语2:游刃有余 131

宠物眼中的管理 132

绳就是权(2011年6月7日 星期二) 132

主仆关系(2011年6月11日 星期六) 133

第5天 国度不同企业文化内涵迥然有异 135

一、日本、美国、欧洲的企业文化鸟瞰 135

二、中国的企业文化览胜 138

三、东西方企业文化“碰碰车” 139

四、不同国度文化差异的深层思考 141

经典案例分析 145

案例1:沃尔玛把员工视为企业的合伙人 145

案例2:长虹“采百草”炼成“仙丹” 149

案例3:耐克通过瞄准“靶心”击中要害 154

读故事品文化 158

故事1:挑食的小猪悟出“成败始于点滴” 158

故事2:鞋垫与鞋面相互支撑不离不弃 159

故事3:日历晓得“主人”并非薄情寡义 160

成语中的文化 162

成语1:纸上谈兵 162

成语2:贪小失大 163

宠物眼中的管理 164

领导自律(2011年6月12日 星期日) 164

说话算数(2011年6月17日 星期六) 165

第6天 用企业家精神滋养企业文化 167

一、企业文化建设需要优秀的企业家 167

二、塑造全方位品格铸就企业家精神 169

三、企业形象是企业家精神的人格化 171

经典案例分析 173

案例1:诚信是王致和的命根子 173

案例2:西门子以能本管理让能人挑大梁 177

案例3:华为由狼性文化转向羊性文化 181

读故事品文化 186

故事1:创新思维方式改写“逆来顺受” 186

故事2:让和尚买梳近乎异想但并非荒诞 187

故事3:推杯换盏中隐含的文化“杀机” 189

成语中的文化 190

成语1:明察秋毫 190

成语2:模棱两可 191

宠物眼中的管理 193

虚心学习(2011年6月18日 星期六) 193

委屈下属(2011年6月19日 星期日) 193

第7天 企业文化与企业伦理是孪生兄弟 195

一、企业伦理不能等同为道德 195

二、企业伦理的发展历史 196

三、企业实践中坚持的伦理原则 204

四、多侧面入手打造企业道德 207

五、企业道德建设中老板的行为准则 211

经典案例分析 215

案例1:IBM以期望值管理挑拨员工的欲望 215

案例2:迪斯尼在细致入微中显管理本色 219

案例3:百年同仁堂在诚信面前没有“不” 224

读故事品文化 227

故事1:大公鸡的忍耐与主人的贪婪 227

故事2:狐假虎威后“狼狈”为奸各取所需 229

故事3:抹布与毛巾“千里河流终入海” 230

成语中的文化 231

成语1:买椟还珠 231

成语2:近水楼台 232

宠物眼中的管理 233

弱化权力(2011年6月21日 星期二) 233

了解需求(2011年6月22日 星期三) 234

第8天 让营销行为与企业文化同床共枕 236

一、企业的经营道德与义务 236

二、历数营销中的不道德行为 240

三、营销道德失范的后果与原因 244

四、营销道德问题面面观 245

经典案例分析 247

案例1:联想以“螺旋式上升”打造联合舰队 247

案例2:IBM老总的加法运算规则 252

案例3:从《大长今》品味“文化就是附着的幽灵” 256

读故事品文化 260

故事1:谦虚的松子与骄傲的豌豆 260

故事2:刺猬娶亲中的将计就计 262

故事3:黏土变砖需要经过“炼狱”的“折磨” 263

成语中的文化 264

故事1:矫枉过正 264

故事2:瓜田李下 265

宠物眼中的管理 266

主动认错(2011年6月28日 星期二) 266

开导主人(2011年7月12日 星期二) 267

第9天 组合出拳打造出高品质企业文化 269

一、企业短命与长寿的缘由 269

二、做好企业文化需要组合出拳 271

经典案例分析 280

案例1:营销中读懂女人就能读懂世界 280

案例2:让喜糖穿上文化的衣服为财富助航 284

案例3:一句话让土鸡蛋变成金蛋蛋 288

读故事品文化 292

故事1:猫鼠巧施伎俩变“废”为“宝” 292

故事2:寒号鸟自鸣得意的下场 293

故事3:猫头鹰睁一只眼闭一只眼 295

成语中的文化 296

故事1:抱薪救火 296

故事2:伯乐相马 297

宠物眼中的管理 298

欲望非贪(2011年7月15日 星期五) 298

官大表准(2011年7月17日 星期日) 299

第10天 变革企业文化谋求管理所向披靡 301

一、管理者的常见错误 301

二、组织变革原因面面观 306

三、组织变革多管齐下 307

四、勒温的“三阶段变革”理论 308

经典案例分析 309

案例1:方太厨具穷则思变重在变“思” 309

案例2:索尼“巧立名目”征服世界 313

案例3:可口可乐在卖产品中卖文化 317

读故事品文化 321

故事1:愿望鸟助人为乐并非助长贪婪 321

故事2:用巧妙的攻心妙招让你跳水 323

故事3:文化“侵袭”让你改头换面 324

成语中的文化 325

成语1:大材小用 325

成语2:含沙射影 326

宠物眼中的管理 328

我就是您(2012年2月2日 星期四) 328

自得其乐(2012年2月2日 星期四) 328

参考文献 330

后记 334