1 概论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的意义 2
1.3 主要概念界定 4
2 相关文献综述 9
2.1 企业制度变革研究综述 9
2.2 家族企业研究综述 14
2.3 家族企业制度变革研究综述 27
2.4 本章小结 35
3 家族企业制度变革的一般性分析 37
3.1 企业制度变革的影响因素分析 37
3.2 家族企业的组织演进路径 46
3.3 企业制度变革的基本模型 51
3.4 本章小结 55
4 外国家族企业制度变革的经验研究 57
4.1 美国家族企业的制度变革 57
4.2 日本家族企业的制度变革 61
4.3 欧美家族企业管理与制度创新 65
4.4 国外家族企业的继承特点 68
4.5 国外家族企业的专业化管理模式 71
4.6 外国家族企业制度变革的成功经验 72
4.7 本章小结 75
5 我国民营家族企业发展与企业制度现状研究 77
5.1 我国民营家族企业的产生与发展 77
5.2 我国民营家族企业发展过程中存在的主要问题 82
5.3 我国民营家族企业生命周期阶段及其影响因素 89
5.4 我国民营家族企业制度的现状 92
5.5 现阶段我国民营家族企业制度变革的迫切性 94
5.6 本章小结 96
6 我国民营家族企业制度变革内容研究 99
6.1 我国民营家族企业制度变革的目标 99
6.2 我国民营家族企业的产权结构变革 103
6.3 我国家族企业职业经理人的引入 111
6.4 我国民营家族企业的内部治理结构 122
6.5 我国民营家族企业制度变革中的问题分析 127
6.6 本章小结 128
7 我国政府在民营家族企业制度变革中的作用研究 131
7.1 政府经济职能中包含了推动民营家族企业制度变革的责任 131
7.2 民营家族企业的先天局限性需要政府积极发挥作用 132
7.3 我国政府在民营家族企业制度变革中的主要作用 136
7.4 本章小结 142
8 我国民营家族企业制度变革案例研究 143
8.1 江苏大宏集团概况 143
8.2 江苏大宏集团的发展历程 148
8.3 江苏大宏集团的制度变革 153
8.4 江苏大宏集团制度变革的成功经验 159
8.5 江苏大宏集团制度变革中存在的主要问题 164
8.6 本章小结 166
9 结论与建议 169
9.1 主要研究内容与结论 169
9.2 促进我国民营家族企业制度变革的建议 175
9.3 研究的不足与展望 180
参考文献 183
后记 195