序文 3
第一章 沟通与意识转变 17
Power.Communication（期待回应） 17
日常性的Trance 18
第二章 同调是沟通的第一步 32
配合呼吸就能志同道合（呼吸配合） 32
看眼睛就产生同调（视线配合） 36
采取同样的动作以达成同调 38
注意对方的速度（基准配合） 41
发出「YES」信号的方法（感觉的同调） 43
分辨三种类型（与感觉型同调） 47
重点式的情人装比情人装更好（兴趣同调） 51
想哭就哭（感情同调） 54
不要拂逆谈话的流程（对谈的流程同调） 57
过去失恋的回忆（印象同调） 61
第三章 先施压力再进行沟通 68
利用双重讯息传达「真正想传达的事」〈双重讯息把（思考上的压力①）〉 68
混乱对方的基调而说出难以开口的事〈中断法（思考上的压力②）〉 72
使对方感觉疲劳再进行沟通〈感觉疲劳法（感觉上的压力①）〉 75
变化对方的五官感觉而传达讯息〈五官变化法（感觉上的压力②）〉 76
利用对方的不安或恐惧的方法〈不安法（感情上的压力①）〉 79
激怒、逼哭、逗笑〈喜怒哀乐法（感情上的压力②）〉 82
变化时、空的方法〈时空的压力法〉 83
利用对方喜好的东西做钓饵的方法〈欲望压力法〉 86
利用物理性压力的诱导〈物理压力法〉 88
第四章 信赖对方潜在意识的领导法 94
指示与暗示的区别 94
顺应心思流程的暗示是沟通的极意〈心脉同调法〉 95
利用感觉复甦记忆〈感觉定著法〉 98
利用语言中的起承转合〈构文效果法〉 100
利用电影、电视上的台词传达自己的讯息〈语言暗示法〉 103
瓦解对方的价值观〈价值观变换法〉 104
利用语言所隐藏的暗示〈暗示语言法〉 108
利用二择一的进退两难法〈二择一法〉 110
在「开始」与「结束」留下印象〈始终效果法〉 113
对对方表示同调而使潜在意识活性化〈潜在意识活性化〉 115
意识与潜在意识互为颠倒〈逆说法〉 118
令对方选择两个讯息中的一个〈二重讯息·领导法〉 120
第五章 你本身的问题在哪里 125
间接暗示自己的心意〈第三者话法〉 125
控制情报量使对方对自己产生兴趣〈情报量调节法〉 126
抬举对方是论战必胜的要诀〈会话浮游法〉 127
让对方以为自己是主角〈人格变换法〉 128
诱导对方进入自己的阵营〈同调领导法〉 131
利用语言魔术说想说的事〈误解诱发法〉 133
利用对方行动与思考的矛盾〈认知不协调利用法〉 134
共享苦乐才能萌生爱芽〈同调效果法〉 136
利用空间使自己处于优势〈位置的暗示〉 138
见面次数越多越喜欢〈单纯接触法〉 139
执拗不休地说服必能攻下对方心防〈低姿势说服法〉 140
显得形单影只是危险的〈孤立法〉 141
假藉权威传达情报可提高信赖度〈后光效果法〉 142
爱乌及屋〈平衡法〉 144
不想做的事就不要做 146
认识潜在意识以寻找自我 148
做真正喜欢做的事，人才会喜欢自己 151
从丰富的沟通完成自我实现 154
后序 157