第1章 生产与生产管理系统 1
学习目标 1
1.1 生产概念的发展 2
1.2 企业生产系统 3
1.3 生产管理 11
复习思考题 14
第2章 生产系统设计 16
学习目标 16
2.1 厂址选择 17
2.2 企业生产过程 21
2.3 生产类型 23
2.4 生产过程的空间和时间组织 27
2.5 再造流程 31
复习思考题 37
第3章 先进的生产组织形式 38
学习目标 38
3.1 流水生产 39
3.2 柔性制造系统 53
3.3 定制生产 54
3.4 灵捷制造 56
3.5 成组技术 60
3.6 计算机集成制造系统 70
复习思考题 74
第4章 生产战略 75
学习目标 75
4.1 生产战略概述 76
4.2 C-DPS导向和整体产品战略 79
4.3 产品结构优化战略 80
4.4 生产经济规模战略 85
4.5 产品质量战略 89
复习思考题 91
第5章 生产计划 92
学习目标 92
5.1 生产计划的策略和体系 93
5.2 生产计划的依据和生产能力 95
5.3 生产总体计划的编制 100
5.4 生产技术准备计划 109
复习思考题 116
第6章 生产计划指标优化的方法 117
学习目标 117
6.1 产品品种计划指标优化的方法 118
6.2 产品产量计划指标优化的方法 121
6.3 产品质量计划指标优化的方法 129
复习思考题 132
第7章 生产作业计划 133
学习目标 133
7.1 生产作业计划工作的任务和要求 134
7.2 大量大批生产类型的生产作业计划 135
7.3 成批生产类型的生产作业计划 144
7.4 单件小批生产类型的生产作业计划 150
7.5 标准化服务的作业计划 152
7.6 网络计划技术 153
复习思考题 157
第8章 生产作业控制 159
学习目标 159
8.1 生产作业控制的内容和要求 160
8.2 生产进度控制 161
8.3 生产控制的方式 164
8.4 现代企业生产现场管理 172
复习思考题 177
第9章 劳动管理 178
学习目标 178
9.1 工作设计 179
9.2 劳动定额 193
9.3 编制定员 202
9.4 劳动力资源开发 204
复习思考题 208
第10章 技术创新 209
学习目标 209
10.1 技术创新的概念与类型 210
10.2 技术创新的管理 214
10.3 新产品的概念及开发新产品的意义 216
10.4 新产品设计 220
10.5 工艺设计 223
10.6 新产品的试制和鉴定 225
复习思考题 227
第11章 全面质量管理 228
学习目标 228
11.1 质量管理概述 229
11.2 质量保证体系 233
11.3 ISO 9000系列标准与质量认证 241
11.4 质量管理常用的工具 243
11.5 质量成本 248
复习思考题 252
第12章 供应链管理 253
学习目标 253
12.1 供应链管理概述 254
12.2 供应链的构建 258
12.3 供应链管理的实施 263
12.4 电子商务与供应链管理 266
复习思考题 268
第13章 库存控制 269
学习目标 269
13.1 库存控制的标准 270
13.2 库存控制系统 275
13.3 库存控制模式 278
13.4 物资库存的最优控制模式 281
13.5 MRP 285
复习思考题 293
第14章 设备综合管理 294
学习目标 294
14.1 设备综合管理系统 295
14.2 设备购置管理 296
14.3 设备运行管理和维护、修理 299
14.4 设备修理成本与修理费用的控制 303
14.5 设备更新、改造和租赁 304
复习思考题 307
第15章 成本控制 308
学习目标 308
15.1 成本控制概述 309
15.2 目标成本控制 310
15.3 标准成本控制 315
15.4 供应链中的成本控制 318
复习思考题 320
主要参考文献 321