第1章 明确6S管理的功能 1
1.1走近6S管理 2
工具6S整理——必要物与不必要物基准表 13
案例讨论 某卷烟厂的6S管理 14
1.2 6S管理的8种功能 15
工具6S管理宣传标语 26
案例讨论伊力特实业股份有限公司6S管理显效果 26
本章小结 28
第2章 营造6S管理到位的工具 29
2.1 6S管理到位实施的PDCA循环 30
工具6S评分表 56
案例讨论 某企业推行6S管理的6个阶段 56
2.2推进6S管理的7种工具 58
工具6S效果检查表 78
案例讨论 某电子公司开展的6S管理 81
本章小结 82
第3章 操作6S管理的实务 83
3.1 5S管理实务 84
工具6S管理之5W1H法 96
案例讨论从灰尘看整理 97
3.2第6个S——安全实务 98
工具 每周防火巡查记录表 109
案例讨论 某厂火灾事故的处理 110
3.3可视化管理 111
工具 可视化管理之事例 121
案例讨论6S管理与可视化管理有效结合 123
本章小结 124
第4章 监控6S管理有效实施的策略 125
4.1现场巡视和高效跟进相结合 126
工具 日常巡视登记表 131
案例讨论 某化肥厂的员工代表季度巡视车间工作制度 132
4.2激励机制辅佐 133
工具 激励作业人员的10种非物质方法 140
案例讨论新领导如何激励下属 141
4.3奖惩机制铺垫 142
工具 作业人员奖惩登记表 151
案例讨论 日照钢铁集团的奖惩制度 151
本章小结 152
第5章 展示6S管理全面实施后的效果 154
5.1实现管理合理化，夯实管理基础 155
工具 消防器材日常点检表 157
案例讨论 某企业的6S管理 158
5.2 6S管理能够增强员工齐心协力的归属感 159
工具6S创意申报表 161
案例讨论6S管理提升员工素质 162
5.3 6S提升企业竞争力 163
工具6S管理水平各阶段示意图 165
案例讨论6S管理有助于提升企业竞争力 165
本章小结 167
后记 168
参考文献 170