《管理第1现场》PDF下载

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  • 作  者:张学民编著
  • 出 版 社:北京:中国财富出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787504742872
  • 页数:346 页
图书介绍:本书内容充实,体例完整,从间接、有效为厚则,深度挖掘生寒管理现场的工作方法,用最权威、最实用的理论和操作方法给读者推介一种全新的现场管理新模式。

总论 现场管理 1

企业现场管理 3

现场管理的原则与目标 4

现场管理的内容与任务 6

生产现场诊断 9

生产现场诊断与评价表 11

现场定置管理 18

现场5S管理 25

5S活动推进标准 27

现场目视管理 30

第一章 现场作业管理 37

生产系统运作 39

生产作业计划的编制 40

生产作业计划的管理 47

生产过程组织和生产控制 51

标准化作业 55

实施好目视管理 61

认识交期与交期管理 71

日常作业巡查与交接班管理 78

第二章 现场质量管理 83

质量控制的原则 85

推进质量管理PDCA循环体系 88

全面质量管理(TQM) 91

现场品质检验 105

现场产品抽样检验 109

生产线制程品质检验 114

现场品质控制实用工具 117

如何控制不良品 121

现场不良品质控制流程 124

现场质量改善 131

质量管理体系 135

第三章 现场设备管理 143

管理好设备台账 145

设备运行动态监管 146

现场设备点检 148

设备操作管理 152

设备润滑管理 156

设备事故管理 159

备品备件管理 162

现场工具管理 166

全员生产维护管理(TPM) 169

现场设备管理实用工具 172

第四章 现场物料管理 177

物料管理的主要内容 179

生产管控备料制 183

物料管理细节 187

物料仓库管理 194

物资采购管理 198

物料管理实用工具 205

第五章 现场环境管理 211

环境改善与控制 213

企业环境管理 216

生产作业环境检测 221

现场环境布置与整理 225

环境管理体系标准(ISO 14000) 230

清洁生产管理 237

现场环境改善措施 239

第六章 现场安全管理 245

安全工作基本知识 247

预见性安全管理 253

推进现场安全的步骤与技巧 257

现场安全改善 259

现场安全管理细节 262

现场安全检查 268

车间安全管理细节 272

劳动保护、健康检查和特种作业 278

安全生产教育 281

如何制定应急预案 285

安全事故的处理 287

第七章 现场人员管理 295

生产岗位的设置 297

现场工作制度规则 303

定员与定额管理 308

员工考勤管理与绩效考核 322

生产现场员工训练解决方案 325

参考文献 333

附录 企业现场管理3定5S管理示例 334