上篇中层领导对上级领导常犯的错误 2
001.目无上级领导，在上级领导面前盲目自大 2
002.不懂得请示和汇报工作 5
003.找不准位置，越级行使自己的权力 8
004.不能正确领会上级领导的意图 12
005.不懂得说服上级领导的技巧 15
006.总是用挑剔的眼光看待上级领导 18
007.不能为上级领导分忧解难 19
008.总是抢占上级领导的风头 22
009.在上级领导面前不懂得“推功揽过” 25
010.总是拖上级领导的后腿 28
011.向上级领导提建议不注意方式方法 32
012.不肯在上级领导面前低头认错 36
013.不能正确对待上级领导的批评 39
014.经常在上级领导面前耍小聪明 42
015.与上级领导关系过于亲密 43
016.锋芒毕露，恃才傲上 46
017.事事都等上级领导交代 49
018.掺和上级领导间的是非曲直 53
019.只有苦劳没有功劳，只重过程不看结果 56
020.把对事业的忠诚作为对上级领导的愚忠 59
021.不懂得欣赏和感激上级领导 62
中篇中层领导对下级员工常犯的错误 66
022.先入为主，凭自己印象用人 66
023.职责不清，出现扯皮现象 69
024.不愿提携有潜力的人 71
025.任人唯亲，难以服众 73
026.过于看重才能，而不注重德行 76
027.把选拔人才搞成选“奴才” 79
028.只会安排工作，不会联络感情 82
029.用朽木造大船 86
030.对下级员工的工作过于干涉 89
031.向下级员工授权而又不放权 93
032.不信任自己的下级员工 96
033.没有让下级员工的才能发挥到极致 99
034.以领导者自居，自认为高人一等 103
035.轻易让下级员工抓住自己的“小辫子” 106
036.宽严失度，适得其反 109
037.过嘴瘾，光说不练 111
038.总是用自身的标准要求下级员工 114
039.下达命令朝令夕改 117
040.下达命令不明确，含糊其辞 120
041.不按规章制度办事 123
042.监控不力，导致执行力降低 127
043.只要结果，忽视过程 131
044.总是把责任推给下级员工 134
045.言而无信，承诺不能兑现 137
046.“和稀泥”，总想做“好好先生” 140
047.对下级员工过于求全责备 143
048.批评下级员工时不讲究方法 146
049.“痛打落水狗”，抓住下级员工过错不放 150
050.把下级员工当成出气筒 152
051.又想马儿跑，又想马儿不吃草 155
052.只奖不罚，难以服众 158
053.关键时不能给下级员工撑腰 161
054.不善于调节，常把矛盾扩大化 164
055.一棍子把人打死 166
056.看问题片面，以成败论英雄 169
057.对下级员工的困难不闻不问 171
058.与异性下级员工相处时不注意分寸 174
059.顾上不顾下，失去群众基础 177
060.不能一视同仁，对后进者放任不管 180
061.不愿意在下级员工培训上下工夫 182
062.不能营造一个良好的工作氛围 184
063.不能及时表扬优秀的下级员工 188
064.不能有效化解下级员工的抱怨 191
065.和下级员工私交甚密，称兄道弟 194
066.没有及时剔除团队中的“害群之马” 197
下篇中层领导对自身常犯的错误 204
067.缺乏一个良好的心态 204
068.没有摆正自身位置及角色定位 208
069.私心杂念重，以情感代替制度 211
070.过于迷信自己以往的经验 215
071.过于强调个人在团队中的作用 216
072.心胸狭隘，对上下级不包容 219
073.不懂得个人魅力在管理中的作用 223
074.爱占小便宜，结果吃大亏 226
075.缺乏自控力，时常情绪化 229
076.有意或无意泄露个人隐私 232
077.过于看重自己的工资待遇 236
078.跨部门行使自己的权力 238
079.不思进取，缺乏学习能力 241
080.思维僵化，常常一条道走到黑 244
081.自己有错却不愿受罚 247
082.让工作处于无序状态 250
083.搬弄是非，成为麻烦制造者 253
084.过于严肃，缺乏幽默感 256
085.常在小事上斤斤计较 258
086.经不住诱惑，出卖公司机密 261