第一章 主体工程概况 1
第一节 枢纽开发目标和在治黄中的地位 1
第二节 工程技术特征指标 3
第三节 工程布置 5
第四节 工程金属结构及机电设备 8
第五节 工程建设过程 10
第二章 电厂筹建 12
第一节 调研情况 12
第二节 组织机构筹建 14
第三章 人员培训 17
第一节 培训计划 17
第二节 运行人员的培训 18
第三节 检修维护人员的培训 20
第四节 培训经验 22
第四章 生产准备 24
第一节 “建管结合，无缝交接”模式 24
第二节 建章立制 26
第三节 工器具准备 29
第四节 生产管理信息系统建设 31
第五节 计算机监控系统联合开发 32
第六节 发现和解决的问题 35
第七节 接机发电 37
第五章 安全管理 39
第一节 概述 39
第二节 安全管理 39
第三节 应急管理 53
第六章 运行管理 58
第一节 枢纽运行的组织机构 58
第二节 枢纽运行管理 60
第三节 生产调度管理 70
第七章 技术管理 74
第一节 设备管理 74
第二节 可靠性管理 78
第三节 技术监督 78
第四节 事故备品管理 81
第五节 外委项目管理 82
第八章 检修管理 84
第一节 机组检修等级和检修计划 84
第二节 A级检修管理 86
第三节 C级检修管理 91
第九章 物资管理 96
第一节 物资管理机构及职责分工 96
第二节 物资计划管理 98
第三节 物资采购管理 99
第四节 物资仓储管理 101
第五节 物资储备定额管理 103
第六节 物资管理信息系统 104
第十章 枢纽防汛和大坝安全会商 106
第一节 枢纽防汛 106
第二节 大坝安全会商 111
第十一章 精神文明建设及党群工作 114
第一节 精神文明建设 114
第二节 党、工、团组织在枢纽管理中的作用 117
第十二章 创建一流水力发电厂 122
第一节 发电企业“双达标，创一流” 122
第二节 “双达标，创一流”目标的提出 124
第三节 “双达标，创一流”工作开展 124
第十三章 职业健康安全管理体系认证 129
第一节 职业健康安全管理体系认证前期准备工作 129
第二节 职业健康安全管理体系认证工作开展 135
第十四章 西霞院电站生产准备 139
第一节 西霞院工程概述 139
第二节 两站统一调度的技术方案实施 140
第三节 生产准备 143
第十五章 枢纽综合效益 147