一、人才学新论 1
1．人才资源为什么是第一资源 1
2．树立科学的人才观 11
3．关于人才成长规律的几个问题 25
4．以全球化为背景制定和实施人才战略 31
5．论人才强国战略的科学内涵 43
6．实施人才战略 要抓关键之点 49
7．关于人才结构调整问题 53
8．中国政府的行政能力建设 62
9．建立学习型组织的五项技术 71
10．建立学习型组织的十大基模 87
11．学习化的人生与学习型的组织 104
12．建立学习型组织的八个哲理故事 118
13．现代人的知识结构和思维方式 124
14．试论灵感思维的产生条件及内在机制 130
15．现代世界人才争夺战的十种形式 138
16．人才资源开发的人事学方法 148
17．“入世”后人力资源管理的新走向 168
二、人才问题短论 193
18．对当前人才学研究的几点意见 193
19．沈阳共识 196
20．世界科学中心的转移与人才和机遇的关系 200
21．人才外流与人才外溢 202
22．高科技企业的留才策略 205
23．人才资源的五大特征 208
24．“开发”当随时代 210
25．开发从招聘开始 213
26．融合：纳入人才开发系统 216
27．西门子人才资源开发体系 219
28．晋升制度中的“内外上下”说 223
29．舒尔茨的人力资本理论 226
30．构筑能力建设的新体系 229
31．人才战略IQ 232
32．战略文本怎么写？ 235
33．数码鸿沟与数字人事 237
34．人才结构调整要谋求三种效益 240
35．知识经济制造人才领域新规则 243
36．论研究所 248
三、人事学新意 255
37．人事相宜道理深 255
38．现代知人有妙术 260
39．人才发现趣杂谈 266
40．听言有术话面试 273
41．人才难得更难知 280
42．用人当知人短长 286
43．如来神掌不用鞭 291
44．走出“才大难用”的误区 296
45．将相帅三才怎么用？ 304
46．“麦肯锡框架”及其他 308
47．目标导向新考核 314
48．激励方略及误区 319
49．时髦：扁平化趋势 325
50．窝里斗法何时休？ 331
51．信息传导组织间 336
52．帕金森定律灵不灵？ 341
53．人事诊断新视野 347
54．人事决策费思量 351
55．职业生涯话管理 355
56．推拉定律话人才 360
57．团队情商与企业 364
58．组织性别失调症 368
59．狼强鹿壮好竞争 371
60．知识经济下的人才市场 374
61．37∶1折射竞争与公平 378
四、青年成才论 385
62．开发你的青年能 385
63．其味无穷的寂寞 390
64．漫话成才公式 392
65．艰难到底助英雄 395
66．秘书成才问题之我见 401
67．人才：智商与情商齐飞 406
68．“难得糊涂”与创造方法 410
69．读一点人才传记 413
70．成才与苦恼 420
71．怎样锻炼想象力 426
72．在世俗偏见面前 429
73．珍惜你的中学时代 435
74．人才成长的师承效应 440
75．业余是事业的领地 444
76．助你成才有语文 447
77．提升你的想象力 452
78．知识的内储与外储 456
79．运筹时间的艺术 462
80．愿你多一些人才自立因子 468
81．成才动力公式与目标调节 473
82．马太效应与优势积累 479
83．青年成才问题之我见 484