第一章 绪论 1
第一节 开滦集团概况 1
第二节 开滦集团战略转型背景和思路模式 3
第三节 重塑文化促进文化力转化为生产力 8
第二章 企业战略转型与文化重塑概述 13
第一节 战略转型 13
第二节 文化重塑 20
第三节 战略转型与文化重塑的关系 23
第三章 文化重塑实态分析 30
第一节 文化底蕴 30
第二节 文化环境 44
第三节 文化基因 48
第四节 文化磁场 51
第五节 文化脉络 56
第四章 文化重塑路径 60
第一节 定位目标 60
第二节 思维导向 62
第三节 把关节点 64
第四节 推进途径 66
第五节 驱动程式 70
第五章 文化重塑系统构筑 76
第一节 理念识别系统 76
第二节 行为识别系统 80
第三节 形象识别系统 82
第四节 文化创意产业 89
第六章 文化重塑管理模式 95
第一节RMDC管理法 95
第二节 市场化精细管理 104
第三节 塑造本质型安全人 123
第四节 准军事化职业行为训练 153
第七章 文化重塑实施与管理 167
第一节 健全组织规划 167
第二节 强化理念宣灌 170
第三节 建立激励约束机制 173
第四节 协调集团公司与下属单位文化关系 179