第一篇 基础战略篇 3
第一章 仿真物流企业的认知 3
第一节 仿真物流企业的业务规则认知 3
第二节 仿真物流企业的实习环境认知 5
第三节 仿真物流企业的常用单据认知 9
第二章 仿真物流企业的设立 12
第一节 仿真物流企业的组织结构设计 12
第二节 仿真物流企业的规章制度确立 21
第三节 仿真物流企业的注册登记开户 28
第三章 仿真物流企业的战略与计划 33
第一节 仿真物流企业的战略管理 33
第二节 仿真物流企业的计划管理 38
第二篇 业务管理篇 45
第四章 仿真物流企业的采购业务管理 45
第一节 仿真物流企业的采购计划 45
第二节 仿真物流企业的采购模式 48
第三节 仿真物流企业的采购流程管理 50
第四节 仿真物流企业的采购绩效评估 53
第五章 仿真物流企业运输业务管理 59
第一节 仿真物流企业运输计划 59
第二节 仿真物流企业运输方案 64
第三节 仿真物流企业运输过程管理 68
第四节 仿真物流企业运输绩效评价 70
第五节 仿真物流企业运输业务实验案例 74
第六章 仿真物流企业仓储业务管理 77
第一节 仿真物流企业的仓储计划 77
第二节 仿真物流企业的仓储方案 81
第三节 仿真物流企业的仓储运作过程管理 82
第四节 仿真物流企业的仓储绩效评价 85
第五节 仿真物流企业仓储业务实验案例 89
第七章 仿真物流企业国际物流业务管理 94
第一节 国际物流业务概述 94
第二节 仿真物流企业的国际货物运输计划 97
第三节 仿真物流企业的国际班轮货运业务管理 100
第四节 仿真出口货物通关 102
第五节 仿真物流企业国际物流业务实验案例 105
第三篇 内外控制篇 109
第八章 仿真物流企业的内部运营管理 109
第一节 仿真物流企业合同管理 109
第二节 仿真物流企业设施设备管理 117
第三节 仿真物流企业风险管理 120
第四节 仿真物流企业质量管理 124
第九章 物流企业营销与客户管理 129
第一节 物流企业营销管理 129
第二节 物流企业客户管理 134
第十章 仿真物流企业财务管理 141
第一节 仿真物流企业筹资管理 141
第二节 仿真物流企业投资管理 144
第三节 仿真物流企业成本管理 147
第四节 仿真物流企业财务分析与评价 152
第五节 仿真物流企业财务管理实验案例 157
主要参考文献 162
后记 163