项目文化 1
发扬“蚂蚁精神”，打造优质工程，走科学和谐之路，建典型示范工程 3
科学方法是通向成功的捷径 6
“七要”工作法与工程管理的关系 12
用“蚂蚁精神”干成事 32
做一个“把信送给加西亚”的人 37
尊重差异，包容多样，反求诸己，和谐共事 49
以“四个追求”培育能够“干成事”的项目建设队伍 51
对构建河北交通文化的思考 57
构建安全文化，促进和谐发展 63
从“献可替否”体会“神而明之，存乎其人” 69
感动一刻，一语解“堵” 71
瞬间的灵思 73
培养良好的职业精神，做一个能“把信送给加西亚”的人 82
用文化带队伍，以创新树典型 85
衡而必正，大业鼎成 88
项目建设与管理 95
大广高速公路衡大段建设项目概念设计思路 97
现代高速公路项目管理必须依赖的工具——网络动态管理平台 112
知识与责任，助项目前行 118
思想在先，行动在后，全力打造典型示范工程 122
我们距离大广高速公路2010年年底通车的目标究竟还有多远？ 125
理顺思路，精细管理，推动高速公路设计更上新台阶 132
高速公路养护为设计献策 137
完善公路建设项目招评标办法的几点思考 143
科技创新，利用渗透排水技术实现生态化低路堤高速公路 147
当养护管理遭遇思维误区 154
强化精细管理，建设全优工程 157
科技创新，促进高速公路生态化发展 174
项目动态管理平台在公路建设中的应用 180
凌云健笔“写”纵横 191
迎难而上，浓墨重彩写辉煌 195
新理念带动建设新突破 202
创新思维领航高速公路建设 208
让低路基更叫座 214
只有运筹帷幄，方能决胜千里 219
十公开 223
积极推进“十公开”，努力构建大和谐 225
积极推进“十公开”，为高速公路建设营造和谐地方环境 229
“十公开”是指引工程建设的一盏明灯 236
“十公开”是高速公路项目管理的一把金钥匙 240
“十公开”发轫于责任，完善于实践 243
浅谈如何在监理工作中落实“十公开” 247
在高速公路建设中利用动态管理平台“十公开”对地方工作整体推进作用的思考 252
论动态管理平台“十公开”给农民工工资支付带来的影响 258
以动态管理平台为载体，推行“十公开”为我们带来了什么 263
现代数字化在工程建设中的应用 268
廉政 271
从善如登，从恶如崩 273
“六定位、六防止”护航高速公路项目建设 275
使命神圣，责任重大 279
加强廉政文化建设，建立交通建设领域防治商业贿赂长效机制 287
家风正，事业兴 292
守住自己那口“井”，努力做好本职工作 296
励精图治学前贤，切莫仿贪步后尘 299
慎初，是干干净净干事的起点 302
打造崭新平台，强势推进党风廉政建设 304
从我做起，营造廉洁的建设环境 307
他山之石 309
美国之行考察报告 311
赴随岳中、邵怀高速公路项目考察报告 317
转变理念，抓好高速公路设计工作 323
赴江苏与河南高速公路学习考察报告（一） 327
赴江苏与河南高速公路学习考察报告（二） 332