《工程项目管理学》PDF下载

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  • 作  者:梁世连著
  • 出 版 社:大连:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787565403804
  • 页数:376 页
图书介绍:本书立足于工程项目的整体,重点论述了工程项目的系统理论,策划与决策,管理体制,实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括:工程项目管理概论、工程项目策划与投资决策管理、工程项目组织管理、工程项目人力资源管理、工程项目范围管理、工程项目招标投标管理、工程项目合同管理、工程项目计划管理、工程项目控制与协调、工程项目风险管理、工程项目竣工验收与投产准备和工程项目信息管理等内容。

第一章 工程项目管理概论 1

学习目标 1

第一节 工程项目 1

第二节 工程项目周期 4

第三节 工程项目系统分析 7

第四节 工程项目管理 14

第五节 小结 24

关键概念 24

复习思考题 24

第二章 工程项目策划与投资决策管理 25

学习目标 25

第一节 概述 25

第二节 工程项目策划 26

第三节 工程项目投资决策 40

第四节 小结 59

关键概念 60

复习思考题 60

第三章 工程项目组织管理 61

学习目标 61

第一节 概述 61

第二节 工程项目的组织机构 68

第三节 工程项目实施的组织模式 80

第四节 小结 97

关键概念 97

复习思考题 97

第四章 工程项目的人力资源管理 98

学习目标 98

第一节 概述 98

第二节 项目经理 99

第三节 项目管理团队的管理 106

第四节 劳动力管理 111

第五节 小结 116

关键概念 116

复习思考题 116

第五章 工程项目范围管理 117

学习目标 117

第一节 概述 117

第二节 工程项目范围的确定及定义 119

第三节 工程结构分析 123

第四节 工程项目范围变更控制 130

第五节 工程项目范围的核实确认 133

第六节 小结 134

关键概念 135

复习思考题 135

第六章 工程项目的招投标管理 136

学习目标 136

第一节 概述 136

第二节 工程项目招标 141

第三节 工程项目投标 150

第四节 工程项目开标、评标与中标 159

第五节 小结 166

关键概念 167

复习思考题 167

第七章 工程项目的合同管理 168

学习目标 168

第一节 概述 168

第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成 169

第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批与履行 173

第四节 工程项目合同的变更、解除和终止 179

第五节 解决工程项目合同纠纷的主要方式 183

第六节 工程项目合同的索赔 186

第七节 小结 202

关键概念 203

复习思考题 203

第八章 工程项目的计划管理 204

学习目标 204

第一节 概述 204

第二节 工程项目的计划系统及主要内容 206

第三节 工程项目计划的编制 213

第四节 工程项目的网络计划技术 216

第五节 小结 239

关键概念 240

复习思考题 240

第九章 工程项目的控制与协调 241

学习目标 241

第一节 概述 241

第二节 工程项目的费用控制 243

第三节 工程项目的进度控制 256

第四节 工程项目的质量控制 263

第五节 工程项目的环境与安全控制 276

第六节 工程项目的协调管理 291

第七节 小结 294

关键概念 295

复习思考题 295

第十章 工程项目的风险管理 296

学习目标 296

第一节 概述 296

第二节 工程项目风险的识别与分析 301

第三节 工程项目风险的防范与处理 307

第四节 工程项目的保险 314

第五节 工程保证担保 319

第六节 小结 330

关键概念 330

复习思考题 330

第十一章 工程项目竣工验收与投产准备 332

学习目标 332

第一节 概述 332

第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序 336

第三节 工程档案与竣工图移交 340

第四节 竣工决算 343

第五节 工程项目的投产准备 345

第六节 工程项目的后评价 348

第七节 小结 350

关键概念 350

复习思考题 350

第十二章 工程项目信息管理 352

学习目标 352

第一节 概述 352

第二节 工程项目信息管理的方法 359

第三节 计算机在信息管理中的应用 362

第四节 工程项目管理软件简介 367

第五节 项目管理中的软信息 371

第六节 小结 374

关键概念 374

复习思考题 374

主要参考文献 375