《展翼西航 中国式企业管理实践与探索》PDF下载

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  • 作  者:蔡毅编
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787802559554
  • 页数:293 页
图书介绍:中航工业在“十二五”的发展思路,即以科学发展观为主题,以加快转变经济发展方式为主线,努力实现“由传统国企向现代跨国公司转变,实现企业体制机制的新跨越;由跟踪创新向自主创新转变,实现航空科技发展的新跨越;由传统产品和服务向全价值链的产业化、体系化发展转变,实现军民融合的新跨越。”这“三个转变”和“三大跨越”,就是西航人的奋斗目标和前进方向。

第一章 远见于未萌 3

使命与梦想 ——明确前进方向,唤起拼搏力量 3

智者避危于无形 ——与其坐以待毙,不如奋起直击 8

明者远见于未萌 ——与其守正,不如创新 13

在激进中稳步求进 ——维系共同理想,打造文化体系 17

第二章 打破粗放的传统国有思维 25

把握机遇,锐意变革 ——以管理创新推动发展 25

想在大处,干在实处 ——思想有多远,才能走多远 29

放飞思想,创新思维 ——我们的思想观念需要变革 33

在一个新的高度腾飞 ——换个角度思考问题,会有意想不到的效果 36

文化力、领导力、创新力 ——未来企业制胜的关键生产力 40

第三章 重视目标和绩效,只做正确的事 49

做“大”不等于做“强” ——思路一变激情倍增,目标一变天地更宽 49

市场经济,速度为王 ——把想法变成行动,把行动变成结果 53

好字当头,快字助推 ——“无形”比“有形”重要,软件比硬件重要 57

求快、求变、求新 ——重视目标和绩效,只做正确的事 61

第四章 一切创造力都源于人的潜力 69

适才适用是核心 ——增强沟通,协调利益 69

“长、家、匠”外还有“特” ——让“有为”者“有位”,让“有位”者“有为” 73

知识工人有力量 ——把任务当作职工成长的平台 76

人尽其才,人尽其用 ——为员工施展才华提供“沃土” 80

打造富有激情的创造性团队 ——管理就是要调动员工积极性 85

第五章 走岗位成才之路 93

用老套路套新方法不可行 ——人赢企业才能赢,企业赢人才能赢 93

爱自己 ——发挥潜能,自我超越 98

爱集体 ——淡泊明志,多予少取 101

爱产品 ——大处着眼,小处着手 104

让“三爱”更有力量 ——以吴大观精神支持西航跨越 109

第六章质量永远是第一 117

品质决定成败 ——改革的目的就是掌握改革的方法 117

精心组织生产,合理安排任务 ——关注产品的流向 121

优化工艺流程,强化过程管理 ——关注产品的流速 124

狠抓产品质量,牢记安全生产 ——关注产品的流量 129

寻找“冰山下的问题” ——提高产品质量,再上新台阶 133

第七章 从国家战略层次重塑产业格局 141

先占位再发展 ——必须以国家意志为推手 141

一切工作必须有利于产品 ——全局思考,统筹部署 144

一切工作必须服从于产品 ——变“事后总结”为“事前控制” 148

一切工作必须服务于产品 ——要迅速成为高手,必须与高手过招 151

第八章 真正与市场接轨 157

“鹰之重生”的勇气和魄力 ——在引进吸收中锻炼队伍、做研发的主人 157

以科学发展为立足点 ——洞察先机,把握趋势 160

以改革创新为着力点 ——创新方法,改革体制 164

以和谐惠民为落脚点 ——强基、固本、重民生 168

实践企业价值最大化 ——员工收入增长是重要的运营目标 172

第九章活起来,年轻起来 179

发现问题,立即解决 ——摒弃单纯行政命令式的管理方法 179

让管理思想融入员工头脑 ——说到不如做到,要做就做最好 182

“五商”+“六力” ——要能管理比你更优秀的人 186

传承精神,再现锋芒 ——赋予“三老四严”新的生命力 191

能者上,庸者下 ——精心是态度,精细是过程,精品是结果 195

第十章 高瞻远瞩谋求发展 203

讴歌企业特色文化 ——变“火车头”为改革先行单位 203

文化是明天的经济 ——以文化的力量助企业“爬坡上坎” 209

“文化力”向“生产力”的转化 ——创新的本质是不断进取,不做复制者 214

让“瓶颈”成为攻城拔寨的“尖刀” ——把那些不适应企业发展的“痼疾”剔除掉 217

以“文”化人 ——从关注“物”的生产到关注知识的生产、积累和技术管理 220

第十一章“耕心工程”激活企业细胞 227

从20%到80%——文化落地要从心开始 227

“耕心”工程就是要坚持以人为本 ——要让马儿跑得快,就必须善待马儿 231

以情感人、以情动人 ——突出“耕心”,改变“心智模式” 234

比、学、赶、帮、超 ——多出人才、快出人才、出好人才 238

改革落地从“小”做起 ——把每一件简单的事情做好就是不简单 242

第十二章 狠抓队伍锐意进取 249

不仅要听其言,更要观其行 ——任人唯贤是促成统一共振的基础 249

领会精神,身体力行 ——方针政策决定后,干部是关键 253

管理到底干什么 ——再次审视执行力 256

推进综合平衡计分卡 ——实现战略目标的必然选择 262

实践与探索 ——企业经营者与财务战略管理的关系 268

第十三章 小企业做事,大企业做人 277

得人心,合民意 ——成功的企业应该是一片充满爱心的沃土 277

做人民群众的贴心人 ——企业家的工作就是在阳光下耕耘 280

终结“一旦当领导,潇洒活到老”的思维 ——生命不是要超过别人,而是要超越自己 284

不仅要看今天,也要看明天 ——转变观念,塑造新魂 288