下卷 413
第八章 人力资源流动效应 413
第一节 流动的综观 413
一、力量转移 413
二、合理透视 418
三、影响因素 423
第二节 供求的探悉 430
一、需求链 430
二、供给链 433
三、联结链 440
第三节 配置的条陈 443
一、思路 444
二、范式 449
三、力点 452
第四节 职业的变换 457
一、流动的品种 457
二、流动的渠道 461
三、流动的职场 464
第九章 人力资源薪酬设计 474
第一节 薪酬的阐释 474
一、涵义 474
二、职能 479
三、定式 481
四、导向 485
第二节 薪酬的决定 488
一、初步探索 488
二、代表学说 493
三、主要原则 497
第三节 薪酬的支付 502
一、测定工序 503
二、计算工龄 510
三、兑现工薪 513
第四节 薪酬的创新 518
一、呼唤开掘 518
二、呼唤扩容 523
三、呼唤简明 528
第十章 人力资源绩效评估 534
第一节 考核模式 534
一、基本立场 534
二、基本格调 542
三、基本分野 549
第二节 效率测量 557
一、效率层次 557
二、效率重心 562
三、效率激活 566
第三节 评析观照 574
一、主考的设置 575
二、比对的参考 577
三、甄别的完善 581
第十一章 人力资源保障体系 590
第一节 福利举措 590
一、基业的解析 591
二、基业的扩张 594
三、基业的架构 602
第二节 退休待遇 607
一、退休的功效 607
二、退休的品类 610
三、退休的规定 612
第三节 保险支柱 616
一、风险损失的补偿图谱 617
二、医疗防病的健康希望 622
三、解除顾虑的养老归宿 627
第四节 失业保障 631
一、建立前提 631
二、钝化矛盾 637
三、实施关键 643
第十二章 人力资源能力培训 650
第一节 依托：人力资本的投入 650
一、人力投资的见解 650
二、人力投资的假说 655
三、人力投资的改良 660
第二节 研修：人力资本的积累 666
一、做预案 666
二、抓集锦 672
三、弹乐章 677
四、勤修炼 683
第三节 效用：人力资本的转化 691
一、成果评判 692
二、反应评点 698
三、用度评断 703
第十三章 人力资源整合审计 710
第一节 整合审计的崛起 710
一、进军脚步 711
二、纵深突破 713
三、挥戈鲜明 717
第二节 整合审计的凭据 721
一、费用核算 722
二、活动预算 726
三、效价结算 729
第三节 整合审计的程序 733
一、明确职责 733
二、把握精髓 736
三、遵循条理 739
第四节 整合审计的实务 744
一、限定控制 745
二、利用程度 748
三、共振效验 751
第五节 整合审计的推广 756
一、HRI审计重点 756
二、HRI审计难点 759
三、HRI审计热点 762
第十四章 人力资源前景展望 769
第一节 应对经济化 769
一、新的挑战 770
二、新的角色 777
三、新的运营 784
第二节 应对信息化 788
一、虚管的现身 788
二、虚管的进展 793
三、虚管的激变 800
第三节 应对全球化 804
一、外围的融会 805
二、内核的共鉴 812
三、现实的趋同 819
主要参考文献 828