第一章 TWI与精益生产 1
一、TWI的起源及内容 1
二、TWI与精益生产的关系 7
三、JI在精益推进中的重要性 10
第二章 工作教导基本认知 14
一、两种错误的教导方法 14
二、不正确的教导导致的结果 19
三、需要教导的情形以及教导的对象 21
第三章 工作教导前的准备 25
一、制定培训进度表 26
二、工作的分解 31
三、准备好各种物品 37
四、工作场地的安排 38
第四章 工作教导的实施 39
一、工作教导的四个阶段 39
二、防火结的案例 53
三、指导者训练的实例 64
第五章 总结 76