1 企业创新集成导论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 相关文献综述 5
1.3 研究意义 41
1.4 研究方法 42
1.5 本书结构 43
1.6 本章小结 44
2 企业创新集成的理论基础 45
2.1 管理学中人性假设的发展历程 45
2.2 管理学中各种人性假设的比较分析 49
2.3 管理学中各种人性假设的相关性分析 56
2.4 本章小结 60
3 企业创新集成 61
3.1 创新 61
3.2 集成 70
3.3 企业创新集成 73
3.4 企业创新集成的特点 77
3.5 企业创新集成的类型 78
3.6 企业创新集成的原则 83
3.7 本章小结 87
4 企业创新集成的因素分析 88
4.1 企业创新集成的环境分析 88
4.2 企业创新集成的目标分析 91
4.3 企业创新集成的资源分析 95
4.4 企业创新集成的组织分析 104
4.5 本章小结 110
5 企业创新集成的机理研究 111
5.1 从“创新人”假设分析企业创新集成机理 111
5.2 从管理学木桶原理分析企业创新集成机理 114
5.3 企业创新集成自组织机理 119
5.4 企业创新集成的和谐机理 128
5.5 本章小结 139
6 企业创新集成的结构分析 140
6.1 企业创新集成的三维结构分析 140
6.2 企业创新集成的拓扑结构分析 143
6.3 企业创新集成的解析结构分析 146
6.4 企业创新集成的层次结构 150
6.5 本章小结 154
7 企业创新集成的优化分析 156
7.1 企业创新集成的和谐分析 156
7.2 企业创新集成现状和谐分析 167
7.3 企业创新集成的优化分析 169
7.4 本章小结 174
8 企业创新集成实例分析 175
8.1 困境中的神华集团 175
8.2 针对困境神华集团的创新集成对策 178
8.3 神华集团创新集成实施的效果 183
8.4 本章小结 188
结束语 189
参考文献 196
后记 209