案例1福尔药业集团所面临的战略决策 1
案例2 M公司的零部件供应商风险管理 11
案例3 JFCY烟草公司员工激励如何实现内部公平 19
案例4 GZ公司人力资源管理信息化应用 34
案例5 A大学工商管理学院所面临的组织文化建设决策 46
案例6 SG连锁便利店选址决策 54
案例7安徽天方茶叶品牌破局之路 65
案例8 RQ汽车股份有限公司的组织结构设计 76
案例9中芯国际如何进行“二次创业” 82
案例10通惠烟草公司战略发展之路 89
案例11 BW市烟草公司现代物流配送模式 98
案例12 WH烟草公司员工激励策略 114
案例13 MT公司卷烟品牌战略选择 124
案例14 CSH公司战略性人力资源管理决策选择 133
案例15方兴假日酒店客房收益管理实施策略 142
案例16 ws市烟草公司物流成本管理之路 152
案例17福裕生物化学有限公司组织结构变革风波 161
案例18民营企业家的硬伤与“拿什么来发展” 176
案例19带领大家致富——大通区产业转型与发展 180
案例20 BG物流运营管理及其竞争力分析 184
案例21 HH化工有限公司信息化建设之路 191
案例22向左还是向右：阿里巴巴股权结构的蝴蝶效应 198
案例23高通公司“三维立体”模式的人力资源管理实践与应用 204
案例24家族制企业HYG集团管理专业化的案例研究 214
案例25玫琳凯如何抓住90后消费者的心 218
案例26诺基亚公司的网络营销 226
案例27枫叶能源（中国）公司的市场开拓之路 235
后记 247