第1章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 国内外研究综述 3
1.3 研究内容及主要创新点 13
1.4 研究方法、技术路线和结构安排 20
第2章 相关理论基础 24
2.1 成本的概念及发展 24
2.2 投入产出理论 45
2.3 作业成本理论 57
2.4 战略成本管理理论 66
2.5 全面成本管理理论 71
2.6 信息与决策理论 76
2.7 本章小结 82
第3章 煤炭企业集团成本管理体系中安全投入与安全事故发生的关系分析 83
3.1 我国11年来煤炭企业安全事故发生趋势比较分析 83
3.2 我国煤矿安全影响因素分析 89
3.3 我国煤矿安全投入现状分析 94
3.4 安全投入与安全效益分析 102
3.5 我国煤炭企业安全支出变化趋势 105
3.6 本章小结 107
第4章 煤炭企业集团安全投入产出模型的构建与优化 108
4.1 煤炭企业安全投入产出模型的建立 108
4.2 煤炭企业安全投入产出模型实证分析 118
4.3 煤炭企业安全投入产出模型的优化 130
4.4 本章小结 133
第5章 ERP信息化环境下煤炭企业集团成本管理体系的设计与实现 134
5.1 煤炭企业集团ERP实施的驱动模型研究 134
5.2 ERP信息化环境下煤炭企业集团成本管理体系架构设计 142
5.3 煤炭企业集团成本管理系统设计 152
5.4 煤炭企业集团成本管理系统的实现 160
5.5 本章小结 166
第6章 煤炭企业集团成本管理系统绩效评价 167
6.1 煤炭企业集团成本管理体系统信息技术规划策略 167
6.2 煤炭企业集团现代成本管理系统绩效评价方法 172
6.3 煤炭企业集团现代成本管理系统绩效评价指标设计 175
6.4 ERP信息化环境下煤炭企业集团现代成本管理系统模糊层次综合评价 177
6.5 本章小结 182
第7章 结论与展望 183
7.1 主要结论 183
7.2 展望 184
附录 煤炭企业成本管理系统实施绩效评价调查问卷 186
参考文献 188