第一部分 工程简介 3
第一章 科学、技术和价值 3
技术和智慧：自古以来不对等的双胞胎 3
科学、技术和工程 6
工程的起源 8
工程中的价值 12
为什么工程师不是科学家？ 17
伦理和工程 18
第二章 美国工程史 28
初始阶段 28
中期：工程的“分裂” 34
什么样的人是工程师？ 37
工程职业与伦理 42
我的方法 44
第三章 “软件工程师”是工程师吗？ 56
“工程师”的标准定义 58
关于工程的三种误解 61
工程职业的成员资格 63
“软件工程”的基本问题 65
第二部分 情境中的工程师 77
第四章 伦理章程与“挑战者号” 77
工程章程的历史 79
现今的伦理章程 82
职业和章程 85
为什么工程师应该遵守他们的职业章程？ 88
伦理章程的使用 92
教训 98
职业责任 99
第五章 解释过失 104
三个过失行为的实例 105
解释伦德的决定 107
考察微观洞察 110
价格操纵和内幕交易 114
实践中的教训 117
第六章 避免举报的悲剧 124
正式组织内部的非正式组织 125
指责举报者 126
举报的负面作用无处不在 128
帮助举报者和被举报的组织 130
组织怎样才能避免举报？ 131
如何摆脱不得不举报的困境？ 133
结语 136
第三部分 保护工程判断 143
第七章 工程中的利益冲突 143
海丘勒吾案：事实 144
他们错在哪里？ 147
后果 148
社会规则和个人良知 150
自然的标准 160
利益冲突在道德上有什么错误？ 164
对利益冲突的概括性分析 164
回应利益冲突 166
法官、哈丁和詹姆士 169
第八章 伦理规范、职业与利益冲突 177
什么是临床工程？ 177
一个职业伦理的问题 179
分析问题 181
有效的规范 183
回应批评 184
第四部分 经验研究 195
第九章 普通的技术决策：一种经验研究 195
问题 196
相关的文献 199
假说 203
方法 205
证据 210
工程师和管理者：一些不同之处 210
三类公司 214
日常决策 217
各种不同策略的效果 226
正式沟通的断裂 235
结论 241
建议 243
第十章 职业自治——经验研究纲要 251
个人自治 252
职业自治 255
社会学文献 258
个体职业自治的概念 260
职业自治的可能研究 269
跋 社会科学的四个问题 277
工程伦理 278
什么是工程？ 281
工程师做什么？ 283
工程决定是如何作出的？ 285
工程师能做什么？ 285
总结 286
附录一 问卷访谈调查（工程师） 292
附录二 问卷访谈调查（管理者） 294
附录三 受访者统计表 296
索引 298
译后记 305