自序 官场如林场——我的私人档案 1
第一章 没有潜规则的时代：留恋从前 3
最开始遇到的领导最重要 3
没有潜规则的时代：好干部是怎样炼成的？ 12
把决策机制的效益放到最大 16
做官真是高危职业吗？ 19
公车那点事 22
铁打的政坛，流水的官 26
第二章 奇妙的上下级关系：妙在其中 41
穿针引线的级别 41
称谓里面的大学问 46
领导要管好“身边人”：让他们成长 48
下级服从上级，上级最好别折腾 57
小道消息是如何产生的？ 67
领导的眼光决定一切 70
下级为何敢叫板“次要领导”？ 75
上级领导要管到“家” 81
在穷下级心目中的上级领导 85
上级领导做决策，重在躬亲力行 91
如何对待上级派来的检查组 98
第三章 做官也有真性情：多数人的偏好 103
老实人做领导 103
步子向前走，眼睛向下看 109
县长好当，判官难做 114
如何应对经费短路？ 119
与领导走得近，走得勤——官场最合理的潜规则 121
为官的抛物线原理 124
只要控制了重要的少数，就能掌握全局 127
这个真性情中人 132
第四章 外交无小事：谨慎而为 147
外国友人与“假洋鬼子”英国官员——为官如绅士 152
向荷兰官员学什么？ 157
“把日本朋友搞哭了” 166
第五章 从政的难题：权力是一种负担 175
农村中心工作的检查之道 175
在灾害发生的第一时间，要知道自己该在哪里 196
冷静有序处理突发性事件 203
如何抓好天下第一难事？ 212
慈善事业与范志毅——巧妙利用软资源 216
领导干部如何应对群体性事件 220
不该管的绝对不管，该管的绝不含糊 233
博弈种种 241
光做事不管人头显然不行 249
同僚之间贵在包容 253
需要黄春平攻坚破题的发轫之勇 261
破“羊群心理”，把羊赶去有草吃的地方 269
后记县长不做，尚能饭否 289