《销售就是问对问题,答对话》PDF下载

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  • 作  者:孙健著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787512333185
  • 页数:260 页
图书介绍:本书以销售原理、方法和技巧作为理论支持,将销售流程中的问题的应对方法直接转化为实际的应对话术,让销售人员真正实现即学即用,快速提升自己的目的。本书共分六个阶段,包括接触客户、邀约客户、拜访面谈、异议处理、促单成交和客户服务,这六个阶段是销售研究的核心主题,这六个主题之下就是21个销售的关键动作。由此,可以看出本书是一本基于销售流程与关键问题的话术研究图书。

接触客户 2

1开场白 2

1.1提问接近法:引导客户积极思考 2

1.2产品接近法:越过防备占领心智 4

1.3利益接近法:直击客户核心需求 5

1.4好奇接近法:激发客户的好奇心 6

1.5抗拒解除法:解除客户的防备心 8

1.6赞美接近法:拉近距离增进信任 9

1.7 资讯接近法:价值引导吸引客户 10

1.8请教接近法:激发客户助人本性 11

1.9引荐接近法:不看僧面也看佛面 12

1.10引述接近法:诱发客户从众心理 14

1.11权威接近法:借助权威赢得信任 15

1.12创意接近法:创意无限魅力无限 16

2自我介绍 18

2.1标准式介绍:建立职业形象 18

2.2品牌式介绍:发挥品牌力量 19

2.3顾问式介绍:建立专家形象 20

2.4简洁式介绍:指出核心利益 21

2.5电梯式介绍:快速获得回应 22

2.6幽默式介绍:拉近彼此距离 23

2.7神秘式介绍:激发客户好奇 24

3提问接触 26

3.1开放式提问:广泛收集客户信息 26

3.2特定式提问:深入了解客户信息 27

3.3引导式提问:让客户作预期回应 29

3.4封闭式提问:引导客户快速决策 30

3.5推测式提问:迅速看穿客户心思 33

3.6反问式提问:巧妙变被动为主动 35

3.7 摘要式提问:确认客户真实需求 36

3.8装傻式提问:中止客户不利思维 37

4价值陈述 39

4.1事实陈述:确认客户的需求 39

4.2问题陈述:聚焦面临的痛苦 40

4.3兴奋陈述:突显客户的利益 41

4.4利益陈述:指出产品的价值 42

4.5对比陈述:凸显竞争的优势 43

4.6呼吁行动:建议采取的行动 44

邀约客户 48

5绕过前台 48

5.1应对谢绝法:间接提问,请求帮助 48

5.2直接询问法:直呼对方,快速通过 50

5.3真诚相待法:坦诚相待,赢得机会 51

5.4借事绕过法:找对理由,轻松绕过 52

5.5预约应对法:要么冒险,要么迂回 54

5.6语言引导法:巧用话术,引导前台 55

5.7 权限转移法:权限压迫,顺利通行 57

6发出邀约 58

6.1标准式邀约:建立联系,发出邀请 58

6.2利益式邀约:抓住好奇心与趋利心 60

6.3直接式邀约:不牵不绕,简洁高效 61

6.4借力式邀约:顺势出击,成功获约 63

6.5资讯式邀约:巧借资讯,发出邀约 64

6.6请教式邀约:虚心求教,不易受拒 65

6.7压力式邀约:适当施压,迅速邀约 66

6.8第三方邀约:借助人脉邀约 68

7应对拒绝 70

7.1时间型拒绝:解除抗拒,指出物有所值 70

7.2兴趣型拒绝:顺势出击,争取解说机会 71

7.3资料型拒绝:强调重要程度和权限范围 72

7.4预算型拒绝:指出利益,激发购买冲动 73

7.5替身型拒绝:热情邀请相关人一同见面 74

7.6顾虑型拒绝:正反刺激,促使客户决定 75

7.7拆穿型拒绝:坦白指出客户的利益所在 77

7.8联络型拒绝:征询疑虑,指出利益所在 78

拜访面谈 80

8建立信任 80

8.1轻松寒暄:融洽气氛,愉快沟通 80

8.2道明来意:指出目的,建立信任 82

8.3赞美客户:细致观察,深入赞美 83

8.4找同类项:寻找契机,拉近距离 84

8.5赞美对手:勿贬对手,忌夸自己 86

8.6出语谨慎:删除专业的销售用语 87

8.7靠近客户:缩短距离,产生亲近 89

9需求开发 90

9.1需求识别:识别信号挖掘需求 90

9.2需求挖掘:深入挖掘客户需求 91

9.3需求转化:将隐性需求明确化 92

9.4SPIN提问:提问开发客户需求 94

9.5需求引导:设法引导客户需求 97

10产品介绍 101

10.1异议控制法:事先控制,减少异议 101

10.2一句话卖点:利益整合,传递价值 102

10.3 FABE介绍法:特优利证,层层诱导 104

10.4AIDA销售法:引发兴趣,激起欲望 106

10.5体验介绍法:产品演示,体验销售 107

10.6顾问介绍法:专业解答,赢得信赖 109

10.7数据权威法:有效暗示,建立信任 111

10.8NLP介绍法:催眠介绍,引导需求 112

10.9感官介绍法:感官体验制造诱惑 114

10.10竞品埋雷法:劣势埋雷,优势门槛 116

11报价议价 119

11.1摸底探价法:锚定客户的心理价位 119

11.2初期报价法:先发制人,掌握主动 121

11.3 多重报价法:让客户不还价的秘诀 122

11.4价格分解法:分解报价,引导比较 124

11.5优势谈判法:掌握主动,确保优势 126

11.6竞争报价法:低价介入,强势引导 129

11.7最后出价法:一锤定音,搞定客户 132

11.8利益制衡法:限制刺激,补偿引导 133

11.9关键人物法:转移权利,留有余地 135

异议处理 138

12异议防范 138

12.1倾听回应法:有效聆听,积极回应 138

12.2需求开发法:开发需求,避免异议 141

12.3优点介绍法:慎用特征优点陈述法 142

12.4异议探明法:发现前兆,有效防范 145

13缓解异议 147

13.1迎合赞美:迎合、赞美而不反驳 147

13.2理解认同:理解认同后侧面反驳 148

13.3询问原因:了解异议背后的原因 149

13.4重组引导:转移方向,化解异议 151

13.5三段引导:三个步骤,化解异议 154

13.6真实意见:利益分析,引导取舍 154

13.7幽默忽视:听而不闻,会心一笑 156

13.8反驳否定:该反驳时必须要反驳 157

14化解策略 159

14.1借力打力法:以其之道还治其身 159

14.2反戈处理法:转化消除客户异议 160

14.3利益补偿法:辩证补偿平衡心理 161

14.4化整为零法:层层化解价格异议 162

14.5建议选择法:提供选择主动化解 163

促单成交 166

15需求刺激 166

15.1情境拥有法:创造体验,刺激欲望 166

15.2案例从众法:强化信心,从众购买 168

15.3短缺刺激法:短缺限制,刺激需求 169

15.4得失强调法:得失比照,突显好处 171

15.5数字诱导法:数字诱惑,强化感受 172

15.3结论承诺法:结论坚定,承诺保证 173

15.7 展望未来法:展望未来,提升价值 174

16引导成交 176

16.1直接发问法:以诚意引导客户成交 176

16.2假定成交法:用假设试探客户成交 177

16.3 异议探讨法:借异议解除引导成交 179

16.4机会成交法:以利益诱导客户成交 180

16.5避重就轻法:逐步诱导阶段性成交 182

16.6 欲擒故纵法:摆出姿态,刺激成交 183

16.7激将控制法:利用好胜心促使成交 185

17绝对成交 188

17.1考虑一下成交法:先询问原因,再对症下药 188

17.2鲍威尔式成交法:指出拖延决定的代价更高 190

17.3富兰克林成交法:列举优势劣势来说服客户 191

17.4 不景气式成交法:成功者在别人抛售时购买 192

17.5超出预算成交法:引导客户合理地控制预算 193

17.6一分钱一分货法:买卖之间不变的经济真理 195

17.7 别家便宜成交法:强调客户利益,让其选择 196

17.8 No close成交法:给出客户无法拒绝的理由 198

17.9惯性回答成交法:用肯定回答模式引导成交 199

17.10十倍测试成交法:用非凡价值引导客户成交 201

17.11不可抗拒成交法:让成交成为无法抗拒的事 202

17.12 订单描述成交法:逐步确认,引导客户成交 203

17.13 与人商量成交法:顺势赞美,借力引导成交 204

17.14 回马枪式成交法:请教原因,留待下次成交 206

客户服务 208

18告别离场 208

18.1邀请试探:摸清客户的去留意向 208

18.2热情送客:感谢赞美以提升关系 209

18.3主动告别:陈述理由,主动离场 211

18.4邀请转介绍:请客户为你转介绍 213

19货款催收 214

19.1假设式催款:巧借流程,诱导回款 214

19.2合约式催款:以行使合约权利催款 215

19.3直言式催款:敢于直言,要求回款 217

19.4客服式催款:让销售助理协助回款 220

19.5真理式催款:借用真理来说服客户 222

19.6 小点式催款:可先要求支付一部分 223

19.7 威信式催款:杀一儆百,压迫回款 224

19.8面子式催款:不留情面,击溃对方 225

19.9哭穷式催款:哭穷示弱,传达决心 226

19.10激励式催款:用优惠条件刺激回款 227

19.11软硬式催款:双管齐下,诱导回款 229

19.12严厉式催款:法律保证,强势收款 229

19.13没钱型催款:事先预判,从容应对 230

19.14耍赖型催款:就事论事,严厉对待 232

20投诉处理 234

20.1情绪引导法:理解客户,引导宣泄 234

20.2客户角度法:换位思考,提供服务 235

20.3重视客户法:热情接待,充分重视 237

20.4感谢赞美法:感谢赞美,赢得尊重 238

20.5认知纠正法:纠正认知,化解投诉 239

20.6退货杜绝法:利用制度来应对退货 241

20.7 信任支持法:获取信任,化解投诉 243

20.8结论强调法:强调事实,明确结论 243

20.9请教客户法:请教回绝,一举两得 245

20.10语言魅力法:语言细节中彰显价值 246

21满意度管理 249

21.1回访调查:询问客户的感受 249

21.2满意管理:提高客户满意度 250

21.3 温馨提示:细致入微的服务 252

21.4意外惊喜:给客户惊喜回馈 253

21.5家庭关怀:关注客户的家人 254

21.6 短信回访:不可小觑的力量 255

21.7定期回访:循序渐进的服务 257

21.8服务用语:常用语与禁用语 259