序 1
第一部分 开篇 3
做企业为什么需要包容 3
宋志平：包容的力量 14
我的心是一片海洋 22
我的企业心路 36
宋志平的“包容”哲学对我国大企业时代的贡献 55
师者宋志平 73
跨界掌门的双重角色 92
第二部分 任职中国建材集团时期（2002年至今）宋志平和“央企市营”的故事 99
行业整合优化——大企业的发展机遇和历史使命 106
国企民企共同发展合作多赢 109
包容中勾勒的版图 112
让我们一起走出“丛林” 116
企业成长的逻辑 129
积极探索央企经营新模式 143
中国建材凭啥入选哈佛案例 152
大企业的使命 159
宋志平：做积极的董事长 163
演绎建材央企包容性成长 171
科学发展是企业发展的新动力 181
走新型工业化道路开创水泥市场健康新格局 191
积极正面地看待水泥行业的调整 197
大力发展节约型建材工业 203
构建学习型组织及实践 210
人在旅途 220
远望的飞翔 231
第三部分 任职北新集团时期（1993年—2002年）建立适应市场经济的企业制度 243
事在人为 246
我的一些想法 248
我们崇尚的机制 254
练得内功拿下云 258
企业亟待“新定位” 265
新材料、新企业、新思想 270
谈谈敬业精神 274
谈谈以厂为家 278
浅谈日本企业的经营管理 281
关于精干队伍 294
把我的真心放在你的手心 298
九八回眸——追求稳健成长，佳绩回报股民 307
以同心圆模式与新经济对接 316
关于企业人力资源开发的思考 330
仁者无敌 335
附录 355
宋志平的包容哲学 355
有企业英雄才有英雄企业 359
一分包容，一分力量 364