第一章 项目与项目管理 1
第一节 项目管理的发展 2
一、从传统到现代的跨越 2
二、项目管理在我国的应用 3
三、项目管理的现状与发展 4
第二节 项目 6
一、项目的定义 6
二、项目的特征和属性 7
三、项目的分类 8
四、项目的层次 9
五、项目与运作 10
第三节 项目管理 11
一、项目管理的定义 11
二、项目管理的主要内容和基本职能 12
三、项目管理所需的专门知识领域 13
第四节 项目生命周期及其管理过程 17
一、项目的生命周期 17
二、项目管理过程 18
第二章 项目组织 22
第一节 组织的概念 22
一、组织的定义和特征 22
二、组织设计的一般原则 23
三、正式组织与非正式组织 24
第二节 项目组织形式 25
一、项目的组织系统 26
二、项目的组织环境 27
三、项目的组织形式 27
第三节 项目利益相关者 31
一、项目相关利益干系人 32
二、项目相关利益主体之间的利益关系 33
三、项目全团队管理 33
第四节 项目团队 34
一、项目团队及其特点 34
二、项目团队的构成与职责 34
三、项目团队的建设 38
四、项目团队的决策 39
五、项目经理 42
六、项目管理办公室 45
第三章 现代项目管理知识体系（第一部分） 47
第一节 项目整合管理 48
一、制定项目章程 49
二、制订项目管理计划 51
三、实施项目管理计划 52
四、综合变更控制 54
五、项目结束 55
第二节 项目范围管理 56
一、项目启动 57
二、范围规划 58
三、范围定义 59
四、范围核实 61
五、范围控制 61
第三节 项目时间管理 63
一、活动定义 63
二、活动排序 64
三、活动时间估算 66
四、编制进度计划 67
五、进度控制 69
第四节 项目成本管理 70
一、成本估算 70
二、成本预算 71
三、成本控制 72
第四章 现代项目管理知识体系（第二部分） 74
第一节 项目质量管理 74
一、质量计划 74
二、质量保证 76
三、质量控制 77
第二节 项目人力资源管理 80
一、人力资源计划 81
二、组建项目团队 82
三、管理项目团队 83
第三节 项目沟通管理 85
一、沟通计划 85
二、信息发布 86
三、绩效报告 87
第四节 项目风险管理 88
一、风险识别 89
二、风险评估 91
三、风险应对 93
四、风险控制 95
第五节 项目采购管理 96
一、采购计划 96
二、询价计划 97
三、询价 99
四、渠道选择 99
五、合同管理 101
第五章 公共卫生与项目管理 103
第一节 国际合作项目与中国卫生事业的发展 104
一、世行贷款卫生项目与我国卫生事业的发展 104
二、全球基金项目在中国 106
三、国际合作项目对中国卫生工作的启示 106
第二节 公共卫生服务均等化建设 107
一、基本公共卫生服务均等化战略目标 107
二、基本公共卫生服务均等化建设的支持条件 110
第三节 国家基本公共卫生服务项目化趋势 111
一、基本公共卫生服务概述 111
二、公共卫生服务均等化路径的项目化管理趋势 112
第四节 国家基本公共卫生服务项目 113
一、基本公共卫生服务项目确定原则 113
二、基本公共卫生服务项目内容 114
第五节 国家重大公共卫生服务项目 127
一、我国重大公共卫生服务项目基本特征 127
二、实施重大公共卫生项目根本目的 128
三、重大公共卫生服务项目内容 128
四、重大公共卫生项目与基本公共卫生服务项目关系 129
第六章 公共卫生项目可行性研究 131
第一节 公共卫生项目识别 131
一、公共卫生项目机会研究 131
二、识别需求提出项目建议书 133
第二节 公共卫生项目可行性研究 135
一、可行性研究的目的和作用 136
二、可行性研究的内容 136
三、可行性研究的步骤 138
第七章 卫生项目的评估 140
第一节 卫生项目评估基础 140
一、卫生项目评估的意义与特点 141
二、卫生项目评估应遵循的原则 143
三、卫生项目评估方法和评估标准 143
四、卫生项目的评估步骤 144
第二节 卫生项目评估标准与指标 145
一、卫生项目评估的价值取向 145
二、卫生项目评估标准与指标 146
第三节 卫生项目评估设计 149
一、随机化设计 149
二、准实验设计 151
三、所罗门四组设计 152
第四节 卫生项目监测 153
一、卫生项目监测的定义 153
二、卫生项目监测的分类 154
三、卫生项目监测的内容 154
四、卫生项目监测在项目评估中的作用 156
五、项目监测计划与步骤 157
第五节 项目评估的发展趋势 158
第八章 疾病控制事业的项目管理 160
第一节 疾病控制事业与公共卫生服务均等化进程 160
一、疾病控制机构在公共卫生服务均等化进程中的职责 160
二、疾病控制机构与国家基本公共卫生服务项目 161
第二节 疾病控制工作的项目“困境” 166
一、对项目认识不足 167
二、经费与任务不同步 167
三、项目方案的可操作性不强 167
四、项目实施主体不明确 167
五、地方财政体制的影响 168
第三节 疾病控制事业的项目化管理 168
一、加快实现疾病控制事业项目化管理 169
二、制定疾病控制项目的原则 169
三、通过项目需要评估科学设计项目 171
第四节 全项目管理 173
一、“全项目管理”概念的由来 174
二、“全项目管理”的实践 174
第九章 疾病预防控制项目管理信息化实践 178
第一节 疾病预防控制信息化管理概述 178
一、概述 178
二、疾病预防控制信息化需求 178
三、疾病预防控制信息化建设目标 179
四、信息建设一体化规划思路 180
第二节 业务协同办公及项目管理信息系统 181
一、疾病预防控制项目管理信息系统 181
二、业务协同办公系统 184
第十章 常见的疾病预防控制项目实例 194
第一节 疾病预防控制基本项目 196
一、传染病及食物中毒等突发公共卫生事件处置项目 196
二、学校症状监测项目 200
三、死亡及法定报告传染病发病网络直报系统管理及维护项目 203
四、伤害监测项目 213
五、肿瘤随访登记管理项目 219
六、慢性非传染性疾病健康相关危险因素监测项目 228
七、居民健康档案技术管理项目 238
八、健康教育项目 245
九、“12320”公共卫生公益电话建设项目 252
十、第一类疫苗接种管理项目 259
十一、病原微生物监测网络实验室建设项目 266
第二节 疾病预防控制其他服务项目 270
一、公共场所集中空调通风系统卫生评价项目 270
二、职业卫生技术服务项目 272
第三节 疾病预防控制机构管理项目 277
一、质量管理体系维持保障项目 277
二、社会化后勤保障管理项目 282
主要参考文献 286