第一章 从零开始，创业就是屡败屡战 1
启示1企业究竟是什么？ 2
启示2“经营”的秘密：实质上真正的失败 7
启示3世界不会因创业者的意志而改变 13
启示4遵循社会的规则，但绝不让企业垮掉 21
启示5创业中的危机就是新的机遇 28
第二章 经营力：经营就是连续性的试运营 33
启示6从小郡商事到迅销：从生意人到经营者 34
启示7经营者真正的敌人只有自己 39
启示8迅速把握战机的秘诀 44
启示9进军中国市场，没有输，也没有赢的二重境界 49
启示10经营就是连续性的试运营 56
第三章 变革力，从传统的“怪圈”中跳出来 61
启示11成功经营就是在竞争的“怪圈”中脱颖而出 62
启示12什么叫“顶级创新” 69
启示13“百搭”让消费成为一种娱乐 73
启示14再优美的企业文化，也需要消费者来打造和传播 76
启示15 变革力是企业最大的实力 84
第四章 管理力，拆掉部门间的墙 89
启示16组建优衣库超级团队的要诀 90
启示17打造企业的“超级明星” 95
启示18每个团队都要9.58秒跑完100米的人 101
启示19“知识工作者”与“公务员心态” 105
启示20打造企业的斯巴达克方阵 109
第五章 品牌力，中庸之道与卓越广告 115
启示21与顶级品牌为邻的“中庸”生存之道 116
启示22卓越广告的秘诀：写一封情书 124
启示23用一根网线将优衣库和整个世界连接起来 130
第六章 优衣库商业模式VS柳井正主义 141
启示24 “ABC改革”与“迅速销售”模式 142
启示25实力主义：让“产品的本质”打动消费者 148
启示26单一产品海量生产的秘诀 152
启示27柳井正主义：经营的秘诀二十三条（上） 156
启示28柳井正主义：经营的秘诀二十三条（下） 166
第七章 强者之争：忍者理论 177
启示29全球化之路：“细蛇吞象”的收获 178
启示30没有失败就无法成就一番伟业 184
启示31拒绝在经营的山峰中迷失 190
启示32 经营的原动力 196
第八章 公司是谁的？ 201
启示33从“工薪思维者”到商业人士 202
启示34公司：建立在废墟上的智慧之花 208
启示35将企业打造成世界上最好的商业大学 214
启示36公司是谁的？ 220