《管理学原理 第2版》PDF下载

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  • 作  者:王凯,蔡根女主编;王建明,陈超,赵苹等副主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787040307795
  • 页数:253 页
图书介绍:本书是“高等学校经济与管理专业系列教材”之一,是作者在第一版的基础上,根据相关专业的教学特点,对其内容、体例进行了重大的补充修改,进而新编而成。本书是国家精品课程配套教材。本书分为3篇18章,包括管理与管理学原理、管理思想与理论的发展、管理原理与方法、管理模式、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、信息管理、人员配置、团队管理、创新管理、风险管理、竞争管理、知识管理。本书既可作为高等学校经济与管理专业基础课程教材,也可作为社会相关人员辅导用书。

第一篇 管理概述 3

第1章 管理与管理学原理 3

第一节 管理的定义与特征 3

第二节 管理的职能 5

第三节 管理学原理的研究对象和研究方法 7

思考题 8

第2章 管理思想与理论的发展 9

第一节 早期管理思想 9

第二节 古典管理理论 13

第三节 行为科学理论 19

第四节 现代管理理论 23

思考题 27

第3章 管理原理与方法 28

第一节 管理的基本原理 28

第二节 管理的一般方法 36

第三节 管理的伦理道德 40

思考题 45

第4章 管理模式 46

第一节 管理模式概述 46

第二节 国外企业管理模式 49

第三节 我国企业管理模式 51

第四节 企业管理模式的选择 52

思考题 54

第二篇 管理职能 57

第5章 决策 57

第一节 决策的基本原理 57

第二节 决策的方法 60

思考题 66

第6章 计划 67

第一节 计划的概念及其种类 67

第二节 计划的程序和方法 71

第三节 目标与目标的性质 77

第四节 目标管理 81

思考题 84

第7章 组织 85

第一节 组织及组织结构 85

第二节 组织结构的类型 90

第三节 组织结构的设计 94

第四节 组织行为 101

思考题 108

第8章 领导 109

第一节 领导概述 109

第二节 领导理论 113

第三节 领导者的素质 117

第四节 领导艺术 119

思考题 121

第9章 激励 122

第一节 激励的概念及对人的认识 122

第二节 激励理论 126

第三节 激励的方式 131

思考题 132

第10章 沟通 133

第一节 人际沟通 133

第二节 组织沟通 135

第三节 沟通的障碍 138

第四节 沟通的技巧与原则 139

思考题 141

第11章 控制 142

第一节 控制的实质及类型 142

第二节 控制的基本要求和基本过程 145

第三节 控制的基本方法 148

思考题 154

第三篇 管理创新 157

第12章 信息管理 157

第一节 信息与信息系统 157

第二节 信息系统规划 166

第三节 信息系统的开发 169

第四节 信息系统的维护与管理 171

思考题 173

第13章 人员配置 174

第一节 人员配置计划概述 174

第二节 人员招聘 178

第三节 人员绩效评估 183

第四节 人员薪酬 187

思考题 191

第14章 团队管理 192

第一节 团队形式与团队功能 192

第二节 团队规范与团队精神 198

第三节 团队管理 203

思考题 207

第15章 创新管理 208

第一节 创新的一般理论 208

第二节 创新过程与创新过程管理 213

第三节 创新机制的构建 218

思考题 221

第16章 风险管理 222

第一节 风险管理概述 222

第二节 风险识别 225

第三节 风险衡量 226

第四节 风险控制工具及措施 227

思考题 229

第17章 竞争管理 230

第一节 竞争与企业竞争战略 230

第二节 企业核心竞争力 235

第三节 协作型竞争 238

思考题 240

第18章 知识管理 241

第一节 知识管理的产生 241

第二节 知识管理的概念与特征 245

第三节 知识管理的过程与方法 247

思考题 251

参考文献 252