1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2政府投资的概念与分类 2
1.3政府投资的基本性质 5
1.4政府投资的作用与意义 6
1.5政府投资项目的概念与范围 9
1.6本书的结构和内容 13
2我国政府投资项目管理的问题分析 16
2.1国外政府投资项目管理简介 16
2.2我国政府投资项目管理的问题 22
2.3存在问题的根源与应对策略 25
2.4实践过程中的几个关键问题 26
3政府投资项目全生命期集成管理系统（LCIMS） 30
3.1理论基础与研究现状 30
3.1.1项目生命期管理 30
3.1.2项目集成管理 35
3.1.3项目生命期集成管理 39
3.2政府投资项目全生命期集成管理模式 42
3.2.1全生命期集成管理界定 42
3.2.2全生命期集成管理系统（LCIMS） 43
3.2.3 LCIMS的内部构成 44
3.3本章小结 45
4政府投资项目全生命期目标集成体系（LCIOS） 47
4.1项目的目标体系及其特点 47
4.1.1项目目标体系的内涵 47
4.1.2项目目标体系的特征 48
4.2全生命期目标集成体系的构建 48
4.2.1基本目标层 49
4.2.2关键目标层 50
4.2.3长远目标层 52
4.3目标体系的均衡稳定性 53
4.3.1组织支持 53
4.3.2流程控制 53
4.4本章小结 54
5政府投资项目全生命期参与主体集成模型 55
5.1项目经营方参与模式的优势分析 55
5.1.1经营参与模式的优势 55
5.1.2经营方的职能分析 57
5.2项目全生命期参与方集成模型 60
5.2.1 ILCP模型概述 60
5.2.2 ILCP结构和运作流程 62
5.2.3 ILCP的保证组织 64
5.3 ILCP模型的辅助机制 65
5.3.1经营方参与机制 65
5.3.2风险应对机制 68
5.3.3利益共享机制 71
5.3.4信任机制设计 73
5.4本章小结 75
6决策-设计阶段的过程集成模型 76
6.1理论基础 76
6.1.1质量功能展开理论（QFD） 76
6.1.2 QFD的研究和应用现状 80
6.2需求汇总-设计详化模型（DG-DD） 81
6.2.1 DG-DD的原理和目标 81
6.2.2 DG-DD的层次结构 83
6.2.3 DG-DD的应用流程 86
6.2.4需求冲突解决技术 89
6.3 DG-DD模型的应用原则 93
6.3.1公益性和盈利性平衡 93
6.3.2公开、公平、公正原则 94
6.3.3最低改建成本原则 95
6.3.4持续方案优化原则 95
6.4本章小结 96
7设计-施工阶段的过程集成模型 97
7.1理论基础 97
7.1.1工程总承包模式 97
7.1.2项目管理一般模式 101
7.1.3动态联盟理论 106
7.2基于动态联盟的设计导向管理模型 109
7.2.1设计导向模型（DOC）概述 109
7.2.2 DOC模型的内部结构 110
7.2.3动态联盟组织架构 115
7.3基于DOC总承包模式的特点 117
7.3.1招标投标的特点 117
7.3.2合同价格条款 118
7.3.3项目监督机制 123
7.4本章小结 123
8施工-运营阶段的过程集成模型 124
8.1项目竣工验收概述 124
8.1.1项目竣工验收的概念 124
8.1.2竣工验收的目的和意义 125
8.1.3项目竣工验收的程序 126
8.2二次竣工验收模型（TAC） 129
8.2.1 TAC模型概述 129
8.2.2 TAC模型的结构和流程 130
8.2.3 TAC模型的外部要求 132
8.3二次竣工验收模型的支持机制 132
8.3.1双向验收机制 132
8.3.2持续商业验证机制 133
8.3.3责任划分机制 133
8.3.4公示与公众调查机制 133
8.4本章小结 133
9结论与展望 134
9.1结论 134
9.2进一步研究内容 135
参考文献 136