摘要 1
1 选题依据 1
1.1 问题的提出 1
1.2 研究背景 3
1.3 研究的目的、内容和意义 7
2 文献综述 9
2.1 连锁经营概述 9
2.1.1 连锁经营的概念 9
2.1.2 连锁经营的特征 10
2.1.3 连锁经营的形式 11
2.1.4 连锁经营的原则 14
2.1.5 连锁经营的优越性 15
2.2 我国连锁经营的发展 17
2.2.1 政府的积极扶持与引导 17
2.2.2 连锁经营的客观条件分析 18
2.3 我国商业健身俱乐部发展的相关背景 19
2.3.1 我国的人口结构 19
2.3.2 人口结构与消费 19
2.3.3 我国的城市化率 20
2.3.4 我国的经济产业结构 22
2.4 国内商业健身俱乐部简介 23
2.4.1 俱乐部发展的历史沿革 23
2.4.2 商业健身俱乐部的概念 25
2.4.3 商业健身俱乐部的分类 25
2.5 国外商业健身俱乐部简介 26
2.5.1 全球健身俱乐部数量 26
2.5.2 国外健身俱乐部历史 27
2.6 国内连锁商业健身俱乐部的研究 28
3 研究对象与方法 32
3.1 研究对象 32
3.2 研究方法 32
3.2.1 方法论 32
3.2.2 具体研究方法 32
4 研究结果与分析 34
4.1 我国连锁商业健身俱乐部的发展 34
4.1.1 我国健身市场的发展历史 34
4.1.2 我国连锁商业健身俱乐部的现状 36
4.2 连锁商业健身俱乐部的社会网络分析方法概要 40
4.2.1 社会网络分析方法的基础理论 40
4.2.2 连锁商业健身俱乐部网络化分析路径探讨 42
4.2.3 连锁商业健身俱乐部网络分析方法 44
4.3 连锁商业健身俱乐部分析的网络外部性视角（宏观） 45
4.3.1 政策法规对我国连锁商业健身俱乐部的影响 45
4.3.2 社会发展对我国连锁商业健身俱乐部的影响 48
4.3.3 经济发展对我国连锁商业健身俱乐部的影响 50
4.4 连锁商业健身俱乐部分析的网络跨越性视角（中观） 53
4.4.1 连锁商业健身俱乐部的品牌管理 53
4.4.2 连锁商业健身俱乐部的经营模式 60
4.4.3 连锁商业健身俱乐部分店发展战略 62
4.4.4 连锁商业健身俱乐部的加盟管理 66
4.5 连锁商业健身俱乐部分析的网络内部性视角（微观） 73
4.5.1 连锁商业健身俱乐部会籍管理 73
4.5.2 连锁商业健身俱乐部私教管理 77
4.5.3 连锁商业健身俱乐部设施管理 82
4.5.4 连锁商业健身俱乐部的运营 84
4.5.5 连锁商业健身俱乐部服务性管理 99
4.6 国外连锁健身俱乐部经营与管理的启示 100
4.6.1 国外商业健身俱乐部的客户服务 100
4.6.2 国外商业健身俱乐部的销售工作 102
4.6.3 国外商业健身俱乐部的市场工作 104
5 结论与建议 108
5.1 结论 108
5.2 建议 109
参考文献 110
附录 114
致谢 122