《中小企业生存的66个法则》PDF下载

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  • 作  者:朱丹蓬著
  • 出 版 社:北京:中国财富出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787504742926
  • 页数:294 页
图书介绍:本书主要介绍了中小企业经管思想和方法,具有指导中小企业管理者工作的意义,有利于我国的中小企业有序健康地发展。

第一章 中小企业要有强人:老板要身先士卒 1

法则1领导品质是树立威信的根本 3

法则2塑造个人形象,提升领导魅力 6

法则3养成高效果断的工作习惯 8

法则4从自身找原因,要勇于承担 12

法则5一诺千金的行为准则 18

法则6打造领导亲和力 23

法则7时刻在学习中提高 26

法则8领导不要成为“独行侠” 30

法则9运筹帷幄,纵观全局 33

法则10员工是企业最重要的财产 36

第二章 中小企业要有胆魄:胆魄决定发展速度 43

法则11创新与预见力决定企业未来 45

法则12用开放性思维解决问题 50

法则13成功来自于创新 53

法则14永远领先别人一步 59

法则15 管理创新就是创造 64

法则16敏锐地抓住成长的机遇 67

法则17企业永远不能做“慢鱼” 70

法则18没有变革将一无所有 74

法则19心存危机者才能生存 76

第三章 中小企业要做好服务:服务决定一切 79

法则20一切以客户满意为标准 81

法则21提高客户服务管理标准 86

法则22客户不流失的秘密 90

法则23了解你的竞争对手在做什么 97

法则24勇于做市场价格战的胜者 102

法则25通过思考赢得顾客 109

法则26与竞争对手一起成长 113

法则27让顾客从被动到主动 115

法则28与人方便,自己方便 118

法则29诚信是立业之本 124

第四章 中小企业要打造团队:用合适的人营造强大的团队 127

法则30用人先要会选人 129

法则31让合适的人做适合的事 132

法则32树立良好的团队形象 135

法则33为团队注入精神力量 139

法则34把员工培训当做战略性投资 144

第五章 中小企业执行力必须强:执行力就是发展动力 147

法则35用目标锁定团队 149

法则36领导者是执行的指挥官 152

法则37选择适合的执行者 155

法则38卓越管理从制度开始 158

法则39执行需要向下属巧妙施压 162

法则40用“共赢”来提高执行力 166

第六章 中小企业要学会借力:学会和别人一起成功 171

法则41学会在合作中共赢 173

法则42在口渴之前挖井 178

法则43晴天留“人情”,雨天好“借伞” 181

法则44借他人的力办自己的事 185

法则45用别人的大旗成就自己的事业 188

法则46借他人之力快速提升自己 192

法则47在贵人的帮助下成就事业 196

第七章 中小企业要善打感情牌:员工就是你的财富 199

法则48善待每一位员工 201

法则49会鼓励,也要会批评 204

法则50让员工发挥最大潜力 206

法则51给予下属充分的信任 209

法则52不要吝啬你的赞美 214

法则53给每一位员工装上“发动机” 219

法则54用欲望去管人 222

法则55让激励产生创造 225

法则56让员工觉得快乐 231

法则57挖掘员工的创造力 233

第八章 中小企业要念好理财经:在学习中提高,在实践中飞跃 237

法则58思路正确才能决策准确 239

法则59勇立时代潮头,时刻充实自己 246

法则60做学习不辍的领导者 249

法则61给员工合理设计薪酬 255

法则62做管理不能不懂财务 260

法则63轻松读懂财务报表 264

法则64努力学习成本控制 272

法则65有效掌控企业的现金流 279

法则66合理控制财务风险 286