第一章 个人与组织之多重目标 1
1-1属性、目标，及特定水准之目标 1
1-1.1马斯罗需要层次之理论 5
1-1.2多重动机：企管硕士班学生之需要与期望 6
1-1.3决策之基本型式 6
1-2技术与经济问题 10
1-3厂商之目标与利润之角色 14
1-4多目标冲突之释例 17
1-4.1出版书之问题 17
1-4.2避税之问题 18
1-4.3利润规划之问题 20
1-5参考资料附注 22
1-6问题 23
第二章 多重准绳决策在管科与作研之角色 27
2-1多准绳决策模式 28
2-1.1投资选择问题 29
2-1.2最佳存货政策曲线 31
2-1.3要径法之成本与时间互换之分析 34
2-2多准绳决策发展之历史 36
2-3最佳之意义 39
2-4非凌越及巴莱图最佳性质 44
2-5可能有单一准绳之决策问题吗？ 49
2-6参考资料附注 51
2-7问题 55
第三章 决策过程及其阶段 59
3-1决策之二种基本观点 59
3-2事前决策阶段 60
3-3部份决策 62
3-4最后决策阶段 62
3-5事后决策阶段 64
3-6决策过程：流程图 65
3-7参考资料附注 68
3-8问题 69
第四章 决策方案之发掘与冲突之化解 71
4-1决策方案之产生 73
4-1.1一组已知之可用方案 73
4-1.2策略、方案，及其复合方案 75
4-1.3产生方案之过程 79
4-1.4技术预测 85
4-2冲突化解之理论 86
4-2.1冲突之征兆 86
4-2.2冲突之条件 87
4-2.3化解与解决冲突 88
4-2.4冲突化解之含意 90
4-2.5冲突之显著性 91
4-2.6杰出之方案 92
4-2.7冲突化解之例 93
4-2.8结论性之短评 95
4-3参考资料附注 96
4-4问题 98
第五章 理想移置之理论 101
5-1偏好之衡量 102
5-2无关方案如何与决策相关？ 105
5-3偏好之弹性移动 107
5-3.1手段与目的 107
5-3.2传统效用理论 108
5-3.3偏好之及物性 109
5-3.4理想点 111
5-3.5偏好之移动与非及物性 113
5-4参考资料附注 118
5-5问题 120
第六章 理想移置：一运算模式 123
6-1历史性之发展 123
6-2主要概念与符号 124
6-3选择公理 125
6-4单一属性 126
6-4.1管理语言之模糊性质 126
6-4.2会员函数 128
6-5多重属性 130
6-5.1多重属性之相依性质 131
6-5.2复合会员函数 133
6-5.3妥协解 135
6-6理想解之进一步探讨 137
6-6.1解集合之袋子 137
6-6.2反面理想 139
6-6.3理想之认知 141
6-6.4结论性之短评 141
6-7参考资料附注 144
6-8问题 146
第七章 属性重要性之衡量 151
7-1权数及其评估 153
7-1.1情报重要性之衡量 154
7-1.2简述平均情报量 156
7-1.3计算平均情报量之例子 159
7-1.4显明与隐含权数之使用 162
7-1.5啤酒之例 163
7-2结论性之短评 166
7-3参考资料附注 167
7-4问题 169
第八章 线性多目标规划法 175
8-1资金分配问题 175
8-2石油生产问题 178
8-3限制条件、特定水准目标、及目标 184
8-4多准绳单体法 186
8-4.1图形分析 186
8-4.2一正式模式及一阐释之例 188
8-5多参数之分解法 205
8-6多目标之运输问题 220
8-7参考资料附注 229
8-8问题 231
第九章 特定水准目标之规划 239
9-1特定水准目标规划之模式形成 240
9-2单体法之处理 245
9-3优先权数之问题 252
9-4总体经济政策之决策 257
9-4.1全国性劳力规划例子 257
9-4.2芬兰产业之个案研究 258
9-5参考资料附注 260
9-6问题 262
第十章 妥协之规划法 267
10-1距离衡量之基本性质 267
10-2图解举例 277
10-3妥协规划法之应用 285
10-3.1交感式水利资源规划 287
10-3.2区域规划 288
10-4系统设计之规划法 290
10-5群体决策 295
10-5.1寻找集体妥协解 295
10-5.2多准绳竞赛理论之妥协过程 303
10-6相互交感之过程 311
10-7参考资料附注 324
10-8问题 325
第十一章 多维度之风险衡量 335
11-1风险之概念 339
11-2机率性凌越 341
11-3投资等第向量 343
11-3.1模式之架构 343
11-3.2投资等第向量之正式分析 345
11-3.3部份情报下之投资等第向量 348
11-4参考资料附注 351
11-5问题 353
第十二章 多属性效用之衡量 357
12-1多属性效用评估之实例 358
12-2符号与简介 362
12-3效用分解模式 364
12-4效用评量 366
12-4.1五个基本步骤 366
12-4.2独立性条件之检定 367
12-4.3瑞典空军之例 368
12-4.4确定分解之型态 369
12-4.5评估各成分之效用函数 369
12-4.6加权常数之决定 373
12-4.7检定一致性 376
12-5交谈互动式评估过程 377
12-6太空任务飞行轨道之选择 380
12-7对MAUT之最后评论 382
12-8参考资料附注 383
12-9问题 385
第十三章 人性判断之回归分析 391
13-1回归分解模式 392
13-1.1判断过程分析 393
13-1.2劳资谘商之个案研究 395
13-2政策描述：方法与应用 396
13-3 MAUT及SJT之比较分析 397
13-4线性回归模式之缺点 399
13-4.1线性之陷阱 401
13-4.2多准绳回归分析 405
13-5人性判断之偏差 406
13-6参考资料附注 407
13-7问题 410
第十四章 决策为一运用人性智慧之工作 415
14-1决策之执行 419
14-2决策者之参予 420
14-3决策为一政治过程 421
14-4资讯与信心 422
14-4.1内心避免烦躁 423
14-4.2直觉之概念 424
14-5向决策支援系统迈进 426
14-6下二十年之挑战 428
14-7参考资料附注 430
14-8问题 431
附录：多准绳单体法之计算 435
参考资料 441