上卷 1
前言：权力的转移与领导的革命 1
第一章 绪论：21世纪的领导者——我们需要的是决定社会的运行速度 1
面对未来社会的挑战 3
政府管理的全方位变革 7
领导观念的全新变革 14
新“领导力”诠释 19
本章结论 26
第二章“一切都已发生变化”——领导者素质要求新说 89
走进信息新时代 91
领导者基本素质要求 186
面向未来管理的领导者知识与智力素质 200
建立面向21世纪的领导革命群体 219
本节结论 234
第三章 科学与艺术：现代领导思维的宏大构思 267
领导哲学——中心或者边缘的一门学科 269
领导者科学思维方式 278
领导者实践活动基本总结 292
领导具体思维方法综述 300
本章结论 350
第四章 运筹决胜：现代领导决策艺术革命导论 383
领导要素、模式和评估 385
决策信息系统与支持系统 405
决策智囊系统及其发展趋势 418
本章结论 441
第五章 决策的实施：组织艺术论 495
决策目标的分解、分工及其艺术 497
执行机关的专门化及其执行的艺术 516
执行中的咨询机构和咨询的艺术 534
系统运筹的主要特点及其要求 546
把握着力点的方法与艺术 568
处理模糊随机事件的方法与艺术 584
处理突发事件和危机的方法与艺术 591
第六章 人才资源管理学：“革命”的核心，领导的绝学 605
靠发动多方力量实现决策目标 607
激发创造力的方法与艺术 614
激励方法与手段 629
忧患意识与危机激励 644
世界大趋势：“员工持股”和产权激励 655
本章结论 662
第七章 魅力与形象：新领导权力的塑造 677
权力误区——领导魅力的失落 679
超越权力——领导魅力的确认 694
权力角色——领导魅力的载体 725
权力运动——领导魅力的演化 757
第八章 运用之妙，存乎一心：领导者日常管理艺术论 781
博采众长 掌握诀窍——领导者日常工作管理的艺术 783
把握光阴 讲求时效——领导者提高时间效率的艺术 796
集思广益 民主集中——领导者开会的艺术 807
勇于探索奋力开拓——领导工作创新的艺术 831
第九章“十倍速时代”——新世纪领导效能的严厉考验 841
成与败——提高领导效能的原则与策略 843
会议效能 893
时间效能 908
团队领导——21世纪领导变革大趋势与组织高效之源 922
领导效能测评 967