第1章 薪酬与薪酬管理概述 1
1.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定 1
1.2薪酬的功能与企业薪酬管理定位 3
1.3企业薪酬管理的特征与基本内容 7
1.4企业薪酬实践：WAW的整体薪酬管理模式 12
第2章 薪酬管理的理论研究与实践发展 17
2.1管理学理论与薪酬研究 17
2.2战略性薪酬管理的理论与实践 25
2.3当代薪酬管理研究 31
第3章 企业薪酬管理的相关法律与制度 37
3.1劳动工资相关立法 37
3.2工资集体协商制度与劳动合同 48
3.3工资指导线制度 50
第4章 企业薪酬水平与市场薪酬调查 52
4.1薪酬水平与外部竞争性薪酬战略 52
4.2薪酬水平及其政策的影响因素 55
4.3企业薪酬市场调查 58
第5章 职位评价技术及其运用 72
5.1职位评价概述 72
5.2排序法和职位分类法 76
5.3计点法及其运用 79
5.4因素评价体系法及其应用 84
5.5海氏评价法及其运用 86
第6章 职位薪酬等级结构设计 97
6.1企业薪酬等级结构概述 97
6.2职位薪酬政策线的绘制 102
6.3职位薪酬等级序列设计 107
6.4职位薪酬等级区间设计 110
6.5宽带薪酬结构 114
第7章 技能／能力薪酬体系的设计与管理 118
7.1技能薪酬概述 118
7.2技能薪酬体系的设计与管理 121
7.3职能、年功与资历薪酬的设计与管理 132
第8章 绩效薪酬的设计与管理：成就工资与特殊绩效薪酬 137
8.1绩效薪酬概述 137
8.2成就工资的设计与管理 143
8.3奖金的设计与管理 147
8.4特殊绩效薪酬的设计与管理 151
第9章 激励薪酬的设计与管理 156
9.1激励薪酬概述 156
9.2个人激励薪酬与激励计划 157
9.3群体激励薪酬与激励计划 165
9.4长期激励薪酬与激励计划 176
第10章 企业经营者薪酬与年薪制 182
10.1企业经营者薪酬的内涵与构成 182
10.2企业经营者薪酬的设计原理与管理程序 184
10.3企业经营者年薪制的设计与实施 188
10.4企业经营者的长期激励与福利计划 192
第11章 跨国公司薪酬管理与外派薪酬 197
11.1跨国公司员工构成与薪酬管理特点 197
11.2跨国公司的薪酬战略 199
11.3外派人员的薪酬组合设计 203
11.4外派人员的薪酬体系设计方法 206
11.5外派人员薪酬的支付 210
第12章 员工福利管理与员工福利项目 213
12.1员工福利概述 213
12.2社会保障体系与社会保险项目 215
12.3员工福利项目的设计与管理 220
第13章 薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整及薪酬的职能管理 227
13.1薪酬预算与人工成本控制 227
13.2企业薪酬体系的诊断 234
13.3企业薪酬体系的调整 237
13.4企业薪酬的行政与职能管理 243
参考文献 248