第一章 球就在场上：思想是自由的 1
1.1 姚明与商业普世主义 3
1.2 改变世人的观念 9
1.2.1 海拔高度与华人印象 10
1.2.2 温和的巨人 15
1.2.3 中国式创业 18
1.3 姚明的销售主张 20
1.3.1 独家提供者 21
1.3.2 保护品牌魅力 27
1.4 自由流动的“姚明资源” 30
第二章 寻找关键时刻 37
2.1 华人双雄的品牌个性 39
2.2 故事，我的爱 44
2.3 微笑是一种品牌造型 49
2.4 蒙牛们的失误 53
2.5 声音制造者 61
2.5.1 责任青年 62
2.5.2 孩子眼中的“小巨人” 65
2.5.3 让生活过得既安全又快乐 66
2.5.4 蜂窝式营销 68
第三章 竞争中的亮剑精神 71
3.1 比赛规则与商业制度 73
3.2 侵略式的营销 77
3.2.1 市场霸气与市场侵略 78
3.2.2 找准竞争者 84
3.3 克服对改变的抗拒 91
3.3.1 诚实是最好的策略 92
3.3.2 将缺点转化为优点 96
第四章 寻找价值链上的舞伴 101
4.1 桶帮、桶箍与新木桶 103
4.2 培养营销配角 107
4.3 既缠绕又撕咬 112
4.4 利益价值的共享 117
4.5 共生营销 124
第五章 让对手艰难地活着 133
5.1 对手依赖症 135
5.2 制造冲突的快乐 142
5.3 宿命与对手 149
5.4 最强的敌人是自己 157
5.4.1 在某方面强大，而不是处处弱小 158
5.4.2 最强的敌人总是从内部产生 168
第六章 找人完成值得你做的事 173
6.1 建立一支“球队” 175
6.2 培养狼性的攻击力 185
6.3 学会不做什么 191
6.4 体育营销：群体链动的游戏 195
第七章 营销2.0时代的独角戏 203
7.1 营销2.0时代 205
7.2 个人品牌：刘翔VS姚明 213
7.3 CEO的个人营销 223
7.4 组织、猎头与“意义管理” 226