绪论 1
一、从“经营”谈起 2
1.何谓“经营”？ 2
2.何谓“伦理”？ 3
3.“经营”与“伦理” 4
4.国内外经营伦理研究的现状、水平和发展趋势 6
二、世纪的课题 11
三、现实的省察 17
四、自我的客观定位 20
第一章 经营伦理的原点 27
一、现实生活的透视 28
1.沙尘暴的教训 28
2.机动车辆与人 31
二、西方文明的反观 33
三、种族群的灭绝 35
四、经营伦理的原点 37
1.历史的回顾 38
2.人本主义 40
3.企业与自然 41
4.生态环境与经济 43
第二章 经营伦理的价值取向 51
一、石田梅岩“赢利”的商人道德指针的启示 53
1.“获利”的商人道德基点 54
2.“积是成富”的价值取向 57
3.“既立人又立己”的人我关系规则 58
4.“不应损公肥私”的经营之方 59
5.“去除欲望之心”的内在修养 63
二、福泽谕吉的“争利就是争理” 65
三、我国“义”与“利”的历程 67
1.义利对立观 67
2.义利统一观 68
3.义利超越观 70
四、经营伦理的当有价值取向 72
1.历史的故事 72
2.儒商精神的正确定位 74
3.当有价值取向的设定 79
第三章 经营伦理的价值目标 84
一、现实的目标 85
1.近期目标 87
2.中期目标 93
二、理想的目标 96
1.日本企业的现实现照 98
2.美国企业的现实态势 102
3.中国企业的客观审视 103
4.企业与社区社会依存 105
5.确立企业利益与社会责任两立的原则 106
三、目标的营建 109
1.总体的方针 110
2.具体的措施 116
3.地域社会的营造 120
第四章 新经营价值的创造 126
一、经营的效益性原理 127
1.效率性原理 127
2.企业利益与竞争 128
3.经营活动的有效化 130
二、经营的生态性原理 132
1.生态性原理 132
2.真正人的追求 137
3.效益与生态原理的机制体系 139
三、二轮马车的连动共作 142
1.“二轮”的平衡 142
2.平衡的种类 143
四、经营的经济性与公益性 145
第五章 经营伦理之魂——经营理念 148
一、经营理念是企业价值目标的凝聚 150
1.企业的国际境遇 150
2.成功的经验 152
3.经营理念的确立 154
二、经营理念的具体内容 156
1.日本经营理念的简单透视 157
2.我国企业经营理念的反观 160
3.经营理念的目标追求——社会与企业的统一 168
三、经营理念是企业行为的指针 172
1.经营理念的渗透 172
2.贯彻经营理念的样态 173
第六章 经营伦理实践操作的外在机制——规范 180
一、规范的释义 181
二、客观现实的观照 184
1.历史的反观 184
2.时代的要求 188
3.规范的实质 190
4.现实的样态 192
5.日本社会规范的现状 194
6.关于引起差异的原因的思考 196
三、规范建设的海外模式 198
1.日本民族的情况 198
2.美国的经验 201
四、规范机制的营思 203
1.良性税收体制的营构 203
2.操作规则的统一化和规范化 209
第七章 经营伦理实践操作的内在机制——诚信 215
一、企业经营的现实图画 217
1.中国的现状 217
2.海外的情况 220
二、“诚信”的透视 224
1.诚信理论面面观 224
2.诚信的历史透视 228
三、诚信机制的前提条件 241
1.诚信内容的基本设定 241
2.企业诚信的要求 243
3.诚信的整体要求 245
4.诚信的前提 250
四、诚信机制的营造 253
1.诚信机制的具体构想 254
2.诚信机制的活性化 255
第八章 经营伦理的涵育 269
一、道德的价值定位 270
1.严复的“鼓民力”、“开民智”、“新民德” 270
2.梁启超“救国”模式的反思 275
3.“德才”的历史轨迹 281
4.“才德”日本的演绎 285
二、海外经营伦理涵育的现实 292
1.欧美的历程 292
2.日本的企业伦理与经营学教育 294
三、我国经营伦理涵育的现实营建 297
1.培训的形式 298
2.培训内容的策定 300
3.培训方法的探讨 318
第九章 21世纪企业经营的新伦理课题 324
一、社会可持续发展的伦理支撑 325
1.企业用人现状的扫描 327
2.“忠诚”的新理解 328
3.人才的标准 330
4.企业用人的对策 333
5.用人的具体操作 335
二、知识兴国的教育机制设定 342
1.知识产权的现实格局 342
2.日本的战略 344
3.知识兴国的机制设定 346
三、企业与社会的关系图式 361
1.企业市民社会的营构 363
2.社会与企业的良性图式 366
3.企业魂的熔铸 369
附录 企业理念实例选录 378
主要参考文献 393
后记 398