第一章 我的“改变世界”的宣言 3
IT≠空手套白狼 3
有多少信息是可靠的 6
拒绝苟活于世 10
互联网救了我的女儿 12
人生一定要具备的四种能力 16
改变全社会，这不是空想 19
IT要以人为本 21
要做长久的、可持续的事业 25
互联网只不过是一种工具而已 28
乐天：日本版的“淘宝” 30
企业究竟为谁而存在 33
致年轻人：抓住机会的方法 35
All About的社会意义 37
所有的人都能从工作中受益 40
将理想转化为事业 42
第二章 世界上最简单的10条商业原则 47
第一条 工作中的三个环 47
第二条 工作需要使命和理想 52
第三条 培养参与意识 54
第四条 管理中有失必有得 57
第五条 要留心搜集身边的信息 59
第六条 把事实和意见分开 62
第七条 将所有的事情用图表来表示 66
第八条 寻找工作最根本的目的 69
第九条 条条大路通罗马 74
第十条 方案必须具有可行性 78
特别奉献：企划书中要有“障碍”、“对策”、“市场” 80
第三章 成长史：创业前的那些岁月 85
我的家庭 85
父亲的应酬之道 87
父亲为我准备了退路 89
其实我并不叛逆 91
与“生意”的初次接触 92
祖父的话决定了我的人生 94
下决定前要充分调查 97
不花女人的钱 99
选择利库路特让教授很吃惊 102
作为新人，他们都比我强 104
面对根本不可能完成的任务 107
一年只休息几天，但是很快乐 109
利库路特事件和江副先生的离职 111
从技术到销售 113
我懂技术，这是我的特色 115
致力于改变旧模式 117
一年写了100份企划书 119
销售人员应学会共享信息 121
网络和风险资金的冲击 123
创建十万个关键人物的信息库 125
受到国家表彰的技术系统 127
由非支柱产业萌生的新想法 130
时刻用领导者的眼光看问题 133
这是你的机会 135
我的作用就像催化剂 137
改变我人生的时机来了 139
第四章 启动！All About的诞生 143
突然浮现的和美国成立合资企业的构想 143
从有意向到去纽约之间的一个月 146
谈判能够一次成功吗 148
谈判席上的强势压迫 150
“江幡先生看上去真的很牛啊” 153
在艰难的谈判中哭泣的员工 154
谁来当经理 156
为公司“招兵买马” 159
在创业前就作好了上市的准备 161
8个人最终成立了公司 162
见面是最好的沟通方式 164
在互相认识之前不要争吵 166
做编辑型广告的NO.1 168
业绩没有提升的最初两年 171
不断地对员工说“绝对没问题” 174
被所有人质疑的事业 176
即使会失败也要让下属去做 178
老总自己跑销售的公司 180
和雅虎成功合作后准备上市 181
由于突然的上市延期而流泪 183
在意大利发表的日本第一份报告书 186
All About风格得到认可 189
如果我成了大家的阻碍，那么我辞职 191
第五章 带给大家幸福的职场哲学 195
站得越高，看得越远 195
人事调动要从最弱的人开始通知 198
“指挥能力世界一流”的超级领导者 200
化0为1是我的工作 203
美国比日本对企业更宽容 205
经营者的“德” 208
允许多样性的日本文化 210
军队式的管理无法取得成功 212
年末的嘉奖旅行 215
减少沟通缺乏和沟通有误 217
不做单纯为了扩大规模的合并和收购 219
连续7年到夏威夷打高尔夫球 221
将来要成为日本最大的消费者代理 224
结语 229