《高效团队管理实战》PDF下载

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  • 作  者:常白,王骊棠,张宏磊编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111386285
  • 页数:217 页
图书介绍:著名管理大师罗伯特·凯利说:“企业的成功靠团队,而不是靠个人。”可见,在今天竞争如此激烈的全球市场环境下,高效的团队对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的。那么,如何打造一支高效的团队,掌握开启高效团队大门的钥匙,并让自己的团队在激烈的市场竞争潮流中始终立于潮头,获取胜利呢?本书从行业标杆宝洁出发,紧紧围绕打造高效团队这一主题,给出了可以用于实战的答案。本书将宝洁用于团队管理的花瓣模型全面展现给读者,重点探讨了怎样为团队确立明确的目标方向、怎样建立和谐的团队文化、怎样培养团队成员的卓越领导才能、如何明确团队角色职责、如何形成顺畅的协调沟通、如何构建健全的系统流程、如何实现完善的培训发展等,其间多结合实例,再加上生动、鲜活的案例和清晰易读的图表,从实战的角度指明了宝洁是如何真正打造高效团队的,为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。

第一章 明确的目标方向 1

一、目标方向:打造高效团队的第一出发点 2

二、团队整体评估:明确目标方向的第一步 4

三、制定明确的目标方向 9

四、团队成员对目标达成充分一致 25

宝洁十大经验分享 30

第二章 和谐的团队文化 33

一、团队文化:团队管理的灵魂 34

二、和谐团队文化的特征 37

三、团队精神:和谐团队文化的第一塑造点 47

四、全面建立和谐的团队文化 56

宝洁十大经验分享 65

第三章 卓越的领导才能 67

一、领导才能:团队高效的引擎 68

二、卓越领导才能的内在超越 70

三、卓越领导才能的外在表象 78

四、全面提升你的领导才能 87

宝洁十大经验分享 97

第四章 清晰的角色职责 99

一、角色职责:团队高效的前提 100

二、团队成员的角色类型 101

三、角色职责制定的原则 105

四、我是谁:清晰角色、明确职责 113

宝洁十大经验分享 119

第五章 健全的系统流程 123

一、系统流程:团队高效的保障 124

二、团队必备的系统流程 126

三、系统流程的贯彻落实、评估与提高 152

宝洁十大经验分享 154

第六章 顺畅的协调沟通 157

一、协调沟通:团队高效的润滑剂 158

二、顺畅的协调沟通的四大前提 159

三、顺畅的协调沟通的三大原则 164

四、顺畅的协调沟通的五大关键 168

五、有效的反馈机制 177

六、建设性地处理冲突,实现共赢 182

宝洁十大经验分享 189

第七章 完善的培训发展 191

一、培训发展:高效团队的核心竞争力 193

二、健全培训发展机制 195

三、重视团队成员的培训 203

四、实现团队成员的发展 208

宝洁十大经验分享 214

后记 217