第一章引论——对大学战略管理有效性的诉求 1
第一节 大学战略管理有效性问题的提出 1
第二节 概念界定 7
第三节 文献综述与研究思路 11
第四节 研究方法、创新与不足 32
第二章 战略管理与大学发展：内涵解读及关系初探 38
第一节 对大学发展的解读 38
第二节 对大学战略管理的解读 45
第三节 战略管理与大学发展的关系初探 59
第三章 战略管理与中国大学发展：历史分析及现状解读 82
第一节“民国”时期大学规划意识的萌芽与大学的个性化发展 82
第二节 新中国成立初期大学计划的膨胀与大学的一体化发展 94
第三节“文革”后大学战略规划的初现与大学的跨越式发展 104
第四节“211工程”背景下大学战略规划的探索与大学的高水平发展 106
第五节 大学发展的新际遇及对战略管理的尝试：现状与问题 118
第四章 大学战略管理有效性的实证分析：以华中理工大学为例 139
第一节 华中理工大学的发展概况 139
第二节 战略管理视角下的华中理工大学发展 144
第三节 总结与启示 177
第五章“战略—结构—文化”：有效大学战略管理模式的构建 187
第一节 提高大学领导的战略领导力 187
第二节 加强战略实施的组织基础 197
第三节 升华大学的组织文化 210
第六章 结语 224
附录1国内部分大学发展战略目标一览表 227
附录2调查研究问卷样题 229
参考文献 234
后记 250