《现代医院经营管理实务全书 第1卷》PDF下载

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  • 作  者:张东庭主编
  • 出 版 社:安徽音像出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7884016753
  • 页数:460 页
图书介绍:

第一篇 现代医院管理概论 3

第一章 医院管理概述 3

第一节 管理的基本特征 3

第二节 现代管理特点 5

第三节 现代医院管理的主要观点 7

第二章 医院宏观管理 10

第一节 医院宏观管理的内容 10

第二节 医院宏观管理的目标和基本任务 27

第三章 现代医院组织管理 31

第一节 组织及组织理论 31

第二节 医院的组织结构 37

第三节 医院的构成部门 39

第四节 医院组织机构设置的原则 40

第五节 医院的职能科室及职责 41

第六节 医院主要的参谋、咨询组织 47

第四章 医院战略管理 49

第一节 医院战略管理概述 49

第二节 医院战略管理特征与作用 52

第三节 医院战略管理过程 55

第四节 医院战略选择模型 61

第五章 医院文化 64

第一节 医学和医院的兴起 64

第二节 医院文化概述 70

第三节 医院文化的内容和功能 77

第四节 医院文化建设 83

第五节 塑造医院形象 88

第六章 医院知识管理 92

第一节 知识管理基本概念 92

第二节 医院知识管理内容与特征 99

第三节 医院知识管理步骤与方法 104

第四节 医院知识管理应用 111

第七章 人力资源管理及开发 115

第一节 人员配备 115

第二节 医务人员及管理人员绩效分析和考评 121

第三节 人员培训 123

第四节 激励机制 125

第八章 医疗质量管理 129

第一节 医疗质量管理概述 129

第二节 医疗质量评价 136

第三节 医疗质量控制法 143

第四节 医疗质量管理发展趋势 147

第九章 团队管理 149

第一节 高效团队的特点 149

第二节 团队发展过程 150

第三节 高效团队管理 151

第四节 团队冲突与矛盾的处理 152

第五节 团队管理者的素质要求 153

第十章 管理型医疗保健 155

第一节 管理型医疗保健的背景及特征 155

第二节 管理型医疗保健的模式 157

第三节 管理型医疗保健的运作 164

第四节 管理型医疗保健的评价 173

第五节 新兴医疗保健组织的发展 175

第六节 管理型医疗保健对我国医疗保健制度改革的借鉴意义 179

第十一章 大型医用设备资源管理 183

第一节 大型医用设备资源管理概述 183

第二节 大型医用设备资源配置现况 185

第三节 大型医用设备资源利用与管理 191

第十二章 医院信息管理及信息系统建设 199

第一节 信息和管理信息的基本概念和特征 199

第二节 医院信息 201

第三节 医院信息系统 202

第四节 医院信息系统的规划与建设 205

第五节 医院信息系统建设相关标准简介 218

第六节 医院信息系统数据安全和保密 222

第七节 信息化管理的基本特点 227

第八节 信息系统管理的要求 228

第十三章 医院产权制度改革 231

第一节 医院产权制度改革概述 231

第二节 医院产权制度改革分析 235

第三节 激励机制与制度安排 240

第四节 国有医院产权制度改革趋势 243

第十四章 医院财务管理 247

第一节 医院财务管理的基本概论及内容 248

第二节 重视资金的时间价值与投资营运风险分析 253

第三节 医院资金的筹资方式 254

第四节 医院资产的财务管理 256

第五节 医院负债和净资产的财务管理 258

第六节 医院财务活动分析评价 259

第十五章 医院成本核算与医疗服务价格管理 261

第一节 成本核算的目的和意义 261

第二节 成本核算的对象和方法 264

第三节 医院经营效益分析 275

第四节 医疗服务价格管理 280

第五节 医疗服务价格指数 285

第六节 医疗服务价格的制定 291

第十六章 医疗机构分类管理改革与医院管理 295

第一节 医疗机构分类管理改革概述 295

第二节 医疗机构分类管理现况 296

第三节 医疗机构分类管理改革趋势 305

第十七章 “以病人为中心”与医院管理 310

第一节 “以病人为中心”概述 310

第二节 “以病人为中心”与医院管理 313

第三节 “以病人为中心”案例 321

第十八章 医疗保险改革与医院管理 329

第一节 医疗保险概述 329

第二节 我国医疗保险制度改革 339

第三节 医疗保险改革对医院的挑战 345

第十九章 区域卫生规划与医院管理 349

第一节 区域卫生规划概述 349

第二节 区域卫生规划现况 355

第三节 区域卫生规划与医院管理 360

第四节 区域卫生规划与社区医疗 362

第二十章 药品流通改革与医院管理 366

第一节 药品流通改革概述 366

第二节 药品价格管理改革 368

第三节 药品分类管理改革 371

第四节 医药分开改革与医院管理 374

第二十一章 医院管理新方法 380

第一节 药物利用评估 380

第二节 临床经济学评估 384

第三节 卫生技术评估 390

第四节 循证医学与后评估 400

第二篇 现代医院经营管理实务 409

第一章 医院经营管理概论 409

第一节 医院经营管理概念与特点 409

第二节 医院经营管理宗旨、目标及结构 411

第三节 医院经营管理体制 414

第四节 医院经营机制 416

第五节 医院经营模式概念、类型及其特征 419

第六节 医疗市场与医院经营策略 429

第七节 医院经营决策 433

第二章 医疗市场 436

第一节 医疗市场概念与特征 436

第二节 医疗服务相关市场的作用与医疗改革 445

第三节 医疗服务及相关产品的市场营销 446