第一章 诊断：为自己的团队号号脉个人能力≠团队绩效 2
下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智 7
是乌合而成的群体，还是高绩效团队 11
“人”形雁群的启示 16
破译成功团队的密码 20
第二章 基础篇：将团队搭建起来好团队，关键在于带头人 28
你的梦幻组合在哪里 33
如何找到你的梦幻组合 39
将成员优势与岗位需求相匹配 44
团队的路基：一支优势互补的队伍 51
协同作战：团队的杀手锏 58
团队制度：没有规矩，不成方圆 63
共同目标：强大战斗力的保证 67
第三章 强化篇：度过动荡期，走上正轨平稳度过团队动荡期 74
给团队注入融合力 81
无执行，不团队 86
团队执行务必要到位 94
换位思考，寻求共识 100
授权给你的团队，不要进行微观管理 107
决策：不要忽略了“群策群力”的优势 115
第四章 提升篇：和团队成员共同成长带字当头，和团队共同成长 122
有效沟通，化解团队冲突 128
团队激励，让员工更优秀 135
感情投资是一种战略武器 144
思考力：团队解决问题的能力 153
向“学习型团队”进阶 161
第五章 卓越篇：为团队注入精神的力量精神聚众：为团队注入精神 172
增进团队成员的自豪感 177
激情的传递与蔓延 184
组织愿景：团队成员的精神支柱 189
信念力：让团队永不垮 194
第六章 关于团队建设的几个提醒绩效是检验团队成败的唯一标准 202
良性新陈代谢：必不可少的成员正常更替 209
控制：不可不具备的团队驾驭艺术 214
纵横捭阖的团队平衡术修炼 219