《项目管理》PDF下载

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  • 作  者:赛云秀著
  • 出 版 社:北京:国防工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787118082852
  • 页数:428 页
图书介绍:本教材主要分为三部分:第一篇为项目管理的发展,主要包括项目与项目管理、项目管理知识体系、项目管理目标和项目管理的成长与发展;第二篇为项目管理与科学管理,主要包括项目组织、项目计划、项目指挥、项目控制和项目协调;第三篇为项目管理的应用,主要包括项目管理解析、项目策划与过程和项目管理的全面应用。

第一篇 项目管理基础 1

第一章 项目与项目管理 1

第一节 项目 1

第二节 项目的分类 7

第三节 项目管理 17

本章讨论 20

本章思考题 25

第二章 项目管理的发展与展望 26

第一节 项目管理学科的诞生 26

第二节 项目管理学科的发展历程 35

第三节 项目管理的认识与理解 41

第四节 项目管理的先进性 49

第五节 项目管理发展展望 62

本章讨论 67

本章思考题 77

第二篇 项目管理知识体系 78

第三章 项目管理知识体系概述 78

第一节 美国项目管理知识体系 79

第二节 中国项目管理知识体系 83

第三节 项目管理的方法与工具 86

第四节 项目管理实施过程 96

本章讨论 99

本章思考题 102

第四章 项目管理保障 103

第一节 项目整合管理 103

第二节 项目范围管理 107

第三节 项目风险管理 110

本章讨论 113

本章思考题 115

第五章 项目目标管理 116

第一节 项目质量管理 116

第二节 项目成本管理 118

第三节 项目时间管理 120

本章讨论 123

本章思考题 128

第六章 项目资源保障 129

第一节 项目沟通管理 129

第二节 项目采购管理 132

第三节 项目人力资源管理 135

本章讨论 138

本章思考题 141

第三篇 项目管理职能 142

第七章 项目管理职能概述 142

第一节 管理职能分析 142

第二节 项目管理与一般管理 150

第三节 项目管理与企业管理 154

本章讨论 162

本章思考题 166

第八章 项目决策与计划 167

第一节 项目目标 167

第二节 项目决策 172

第三节 项目计划 178

本章讨论 182

本章思考题 184

第九章 项目组织与指挥 185

第一节 项目组织 185

第二节 项目指挥 194

本章讨论 200

本章思考题 202

第四篇 项目控制与协调 203

第十章 项目控制与协调概述 203

第一节 项目控制与协调研究的认识 203

第二节 项目控制与协调研究的进展 208

本章讨论 214

本章思考题 215

第十一章 项目控制 216

第一节 项目控制概述 216

第二节 项目控制技术 223

第三节 项目管理控制 237

本章讨论 245

本章思考题 251

第十二章 项目协调 252

第一节 项目协调概述 252

第二节 项目协调技术 260

第三节 项目管理协调 276

本章讨论 278

本章思考题 281

第五篇 项目管理应用 282

第十三章 项目策划 282

第一节 项目策划概述 282

第二节 项目决策策划 287

第三节 项目实施策划 294

本章讨论 299

本章思考题 302

第十四章 项目管理技术的推广 303

第一节 项目管理技术的普及 303

第二节 项目管理技术应用的深化 311

本章讨论 318

本章思考题 321

第十五章 项目管理技术的应用 322

第一节 工程类项目 322

第二节 产业类项目 336

第三节 制造类项目 352

第四节 研发类项目 360

第五节 活动类项目 367

本章讨论 380

本章思考题 385

第十六章 项目的全面管理 386

第一节 概述 386

第二节 项目整体管理 392

第三节 全面项目管理的实施 404

本章讨论 410

本章思考题 413

参考文献 414