序言 5
前言 7
第一部分 校长与难缠的老师 9
第1章 怎样的老师是难缠的老师 11
第2章 三种类型的老师 19
第3章 校长扮演的角色 30
第二部分 激励难缠的老师 35
第4章 睁大眼睛 寻找优点 37
第5章 公开表扬与私下表扬 46
第三部分 让难缠的老师不舒服 51
第6章 不舒服是件好事 53
第7章 承担责任禁止“踢皮球” 57
第8章 来自教师休息室和其他方面的挑战 66
第9章 始终相信他们想做对的事情 81
第四部分 如何与难缠的老师沟通 91
第10章 择准时机，有备无患 93
第11章 极端假设测试法 98
第12章 着眼于消除不恰当行为 105
第13章 发问的策略 114
第五部分 削弱难缠老师的影响力 123
第14章 消极领导者请别再令人扫兴 125
第15章 迫不得已，重新洗牌 144
第六部分 新老师的作用 149
第16章 如何培养新生力量 151
第17章 新老师的领导能力 155
第七部分 清除难缠的老师 159
第18章 从何处入手 161
第19章 促使其退休等有效方法 167
第20章 解雇老师 174
第八部分 常用的原则和技巧 181
第21章 如何阻止老师把学生送至校长办公室 183
第22章 常用的技巧、规则和警句 187
第23章 缓解你的内疚感 192