第一章 从部队到“地方”的“第一个月” 1
1-1 回到“地方”的第一个月 1
1-2 复转军人择业的“误区” 7
1-3 “一步到位”的误区 11
1-4 从部队到地方的“七个转变” 16
1-5 复转军人的个人规划该怎么做？ 22
1-6 手上无人管 27
1-7 复转军人的职业评测由谁来做？ 31
第二章 就业的筹备 36
2-1 自我管理 36
2-2 学习被人管 40
2-3 求职的差异化运用 42
2-4 进大企业还是小企业 45
2-5 做十件小事，现在就改变你自己 50
2-6 理性看待你的老板 53
2-7 别指望谁来理解你 56
2-8 第一份工作的时间为什么越来越短 58
第三章 初入职场与职业发展 60
3-1 面试中N个决定成败的细节 60
3-2 在招聘会现场务必注意的六个方面 63
3-3 文凭究竟有多重要 65
3-4 简历撰写的几个细节 68
3-5 面试失利之后如何补救 70
3-6 招聘前和工作后若干需要注意的环节 72
3-7 锻造你的核心竞争力 75
3-8 如何面对新工作的第一周 80
3-9 如何给你上级的上级写报告 85
3-10 职业生涯规划 88
3-11 缺少机会还是缺少心态 91
3-12 主动向别人坦白你的缺点 94
3-13 马上办和拖一下 96
3-14 你抱着什么样的心态在打工？ 98
3-15 如何成为企业里最有价值的员工 103
3-16 简单化地看待执行力问题 107
第四章 部分职务的快速上手 114
4-1 分支机构主管的快速上手 114
4-2 培训经理的快速上手 120
4-3 促销员主管的快速上手 127
4-4 市场部经理的快速上手 132
4-5 区域经理如何指导销售经理工作 141
4-6 销售部经理的快速上手 149
4-7 市场开发经理的快速上手 157
第五章 如何“边打工边创业”？ 161
5-1 为什么会出现边打工边边创业的风潮 161
5-2 各类边打工边创业的现状 164
5-3 什么样的人适合边打工边创业 171
5-4 边打工边创业，不是你想的那么简单 175
5-5 边打工边创业的两个提前和三个阶段 181
5-6 非自有渠道的销售代理 185
5-7 非自有终端的销售 190
5-8 惕边打工边创业中的骗局 196
5-9 准老板的财务管理系统 201
5-10 边打工边创业的成本核算 207
5-11 个人创业，要有怎样的心胸和意识 211
5-12 准老板的风险类型及预案制度 214
5-13 个人创业中的人脉管理 218
5-14 如何看待合作伙伴的退变？ 222
第六章 管理原理 226
6-1 管理是什么 226
6-2 国人特性与管理 228
6-3 管理为什么这么难 230
6-4 权利是谁给的 233
6-5 用欲望，去管人 236
6-6 管理初探 239