0 社会管理创新六论 1
社会管理创新六论之1:建设中层社会 2
社会管理创新六论之2:建设有公信力的协会 4
社会管理创新六论之3:推动公益组织大发展 6
社会管理创新六论之4:透明度的管理 8
社会管理创新六论之5:从参与式预算开始 10
社会管理创新六论之6:创新公共外包的模式 12
1门道——升级与优化 15
公共政策的六个新转向 16
发展底线监控力 17
游说才是政策的生命 19
游说的世界需要规则 23
两会提案需要辩论 27
呼唤民生政府 30
保增长与保民生两难 33
2腔调——转型进行时 37
透明会吓死一帮人 38
换个做法更亲民 40
模糊官文对百姓不利 41
公家的会风实在要改一改了 43
请专家、领导正常说话 46
当官不宜读博士 48
无谓消耗公共资源，造楼等于造孽 50
行政办公中心都可拍 52
建设讨老百姓喜欢的政府 54
3呼声——公众与民意 59
公众评价应该公共化 60
大官评小官 62
农民代表最怕被代表 64
中国民意六十年 66
民意决定中国文化标志 69
民考官越来越流行了 72
如何与新一代对话 74
国人对国家小骂大认同 79
科学决策需要系统民意 81
民意等于舆论吗 83
国进民退的权益 85
4 摆平——社会与民生 89
五问商业地产 90
央企退出无利于抑制房价 92
开发商不开发土地开发啥 93
拆迁权与房价上升 95
麻将也能促进社会和谐 97
考公务员热得有毛病 100
5地盘——城市与社区 103
令人神往的公共空间 104
建设魅力青年廉租社区 106
在网络社区中营销 108
不应只是星河湾做到 110
城市变脸的八种推力 112
深圳的移民城市文化 119
城市软实力的关键 121
解铃不能靠系铃人 123
创造有机的商业社区 125
社区建个图书馆 127
武汉能做到 其他城市呢 129
让社区积极分子出头 132
6手段——服务至上 135
为新公共服务时代预备 136
动员社会力量做好职工社会服务 138
公共服务应加大外包 140
从满意度到改进度 143
院长左右着医院的水平 145
大学，少花点钱建楼 148
构建小病防线 150
从有学位无学历说起 152
7新业——公益新模样 155
迎接公益转型时代 156
公益转折的伟大意义 158
公益事业的产业链 160
造就一万名公益创业者 162
“零点”的公益创投模式 163
在金主中营销公益 166
助力公益人才的培养 170
公益创业的宽广思路 172
社会公益怎么创业 175
公益创业的样子 177
8善工——新公益的经营 181
公益的品牌溢价效应 182
该修理一下村官项目了 184
社区新公益需要新动员 186
公益，动起来就有资源 190
公益从微小的地方开始 193
公益问题上的迷思 195